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谈话记录表
谈话人 白对生 单位职务 运营主管
谈话时间 2013.8.2 谈话地点 四楼会议室
谈话对象 高卫东 胡雪芳 单位(职务) 柜员
郭银龙 庾丽英 自助设备管理员
1、你们认为当前我行运营管理工作中存在的问题有哪
些
我们认为运营工作中目前主要存在员工对规章制
谈 话 内 容 度的学习不够,存在对制度认识不够现象;支行员工
(要点)摘 运营条线人员紧张,人员岗位轮换不及时;有些人员
要 对风险隐患工作麻痹大意。
2 、对二季度市分行运营检查中发现的问题是如何认识
的
我们在检查中暴露的问题, 通过检查,我们对自己
工作存在的问题有了深刻认识,在今后的工作中,加
强学习,杜绝类似问题的发生,发现问题中有些是对
制度认识不到位,意识不到违规;有些是自己工作态
度不够严谨。
3、今后工作计划及安排
我们首先是做好当前自身的工作, 对发现的问题认
真整改;其次,积极学习规章制度,准备今年的“三
基本”考试;最后,举一反三,引以为鉴,避免类似
问题发生
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