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仓库5S活动与现场管理讲座;第一讲:5S现场管理之概述
第二讲:仓库现场管理实务
第三讲:如何推行5S管理法;序 言;序 言;第一讲5S现场管理之概述;一、5S的基本概念;二、5S活动的内容;你还在为找不到工具而烦恼吗?;二、整顿 (seiton); 整顿的办法(三原则);三、清扫(seiso);四、清洁 (seikeetsu);五、素养 (shitsuke);不同层次企业5S现状;我们属于几流?;三、5S活动的原则;PDCA持续改善;四、5S管理的作用;干净整洁、一目了然;五、5S管理的效用;六、推行5S的作用;七、5S管理的关系;第二讲仓库现场管理实务;一、仓库规划;二、仓库的收发料;三、仓库物料的存储;四、仓库物料的搬运;五、仓库呆废料管理;六、仓库盘点管理;第三讲如何推行5S管理法;二、员工在5S活动中的责任 ;三、干部在5S活动中之责任 ;四、现场管理的“五按五干五检”;新麦机械(无锡)有限公司 SINMAG Bakery Equipment(wuxi) CO.,Ltd
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