城市轨道交通运营管理规章_单元城市轨道交通调度组织管理.pptxVIP

《城市轨道交通运营管理规章》单元1 城市轨道交通调度组织管理 单元1 城市轨道交通调度组织管理 教学目标1.了解运营调度工作的作用与任务；2.了解运营调度主要设备；3.了解运营调度指挥组织架构及相互关系；4．掌握调度各工种的岗位职责与基本任务；5．掌握正常情况与非正常情况的行车调度组织工作；6．掌握相关设备故障时的应急处理办法。建议学时12学时 1.1运营调度工作概述 一 运营调度工作的主要作用与任务1．城市轨道交通调度工作的作用城市轨道交通系统是技术密集型的公共交通系统，运营调度（如图1—1所示）是轨道交通企业日常运输组织的指挥中枢，担负着组织行车、提高运营服务质量、确保运输安全、完成乘客运输计划、实现列车运行图的重要责任。它对城市轨道交通日常工作的开展起着决定性的作用。2．城市轨道交通调度工作的任务列车运营调度的主要任务是科学地组织客流，经济合理地使用车辆及其他运输设备，挖掘运输潜力，根据列车运行图和每日的具体状况，组织与运输相关的各部门密切配合，采用相应的调整措施，努力完成运输生产任务，以满足乘客出行的需要，更好的服务于城市人民的生活。1.1运营调度工作概述二 运营调度主要设备 一般情况下城市轨道交通都设有交通控制中心(或称调度中心)，该中心应有以下设备：调度监督、调度集中、行车指挥自动化、列车运行图自动铺画、传真、通讯记录设备、无线列调系统及调度命令无线传输设备。同时在中心