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青年创业联盟规章制度 青年创业联盟规章制度 第二章：队员守则 第三章：团队组织的组织机构及其职能 第四章：团队日常管理制度 第五章：财务管理制度 第六章：人事管理制度 第七章：考勤制度 第八章：保密制度 第九章：奖惩制度 第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进团队发展 ，提高经济效益，根据郑航青年创业联盟实际情况及其他相关规定，特制订本管理细则。 第二条 本团队采取自愿加入和积分考核淘汰的原则，加入团队全体队员必须遵守团队的各项规章制度和日常工作决定及安排。 第三条 团队倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何组织、部门、个人做有损团队利益、形象、声誉或破坏团队发展的事情。 第四条 团队通过充分发挥全体队员的积极性、创造性，提高全体队员的管理、经营水平，不断完善团队的经营、管理体系；实行多种形式的责任制，不断壮大团队实力和提高运作能力。 第五条 团队提倡全体队员认真学习科学文化知识、团队管理知识、销售知识、电子商务知识、电脑软件应用技术等专业常识，为队员提供学习、交流、深造的条件和机会，努力提高队员的整体素质和水平，造就一支思维新、作风硬、业务强、理论精、团结和谐的队员队伍。 第六条 团队倡导队员团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 第七条 团队为队员提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励队员积极向上。 第八条 团队鼓励队员积极参与团队的决策和管理，提倡队员就团队事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者团队予以奖励、表彰。 第九条 团队推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十条 团队提倡厉行节约，反对铺张浪费。降低消耗，增加收入，提高效益。 第十一条 维护团队纪律，对任何人违反团队章程和各项制度的行为，都要予以追究。 第二章：队员守则 第十二条 遵纪守法，忠于职守，克己奉公。 第十三条 履行团队责任， 维护团队声誉，保护团队利益。 第十四条 服从领导，关心下属，团结互助。 第十五条 爱护公物，节约开支，杜绝浪费。 第十六条 努力学习，提高水平，熟悉职能，精通业务。 第十七条 自主自信，积极进取，勇于开拓，创新贡献。 第十八条 做人晶莹剔透（诚实、光明），做事水滴石穿（用心、坚持）。 第三章：团队组织的组织机构及其职能 团队组织的组织机构 第十九条 郑航青年创业联盟下设七大部门，分别为主席团、天翼拓展部、市场部、公关部、人事部、策划部、宣传部。 第二十条 主席团由一名主席、两名主席助理、若干名主席团顾问（往届主席）组成。 第二十一条 天翼拓展部由一名部长、两名副部长、15名院系负责人、2名校级组织负责人、若干名专业负责人组成。 第二十二条 其他部门均由一名部长、俩名副部长、若干名队员组成。 第二节 团队组织各部门职能 第二十三条 主席团：维持团队与外部的合作关系，负责团队内部的决策管理及团队日常工作的正常运营。 第二十四条 天翼拓展部：负责承接郑州电信天翼创业联盟和郑航青年创业联盟的各项工作（具体职能详见郑航青创[xx]号011号文件）。 第二十五条 市场部：负责市场客户调研、市场产品（客户）开发、市场数据分析与总结相互统一结合等工作。 第二十六条 人事部：负责团队物料保管，人事安排，各种活动的签到签退工作，内部人员的各种考核，人员培训等。 第二十七条 策划部：负责团队内外活动（商业比赛、科技实践、社会实践）的整体策划及各项活动的整体安排，团队各项活动资料存档工作等。 第二十八条 公关部：负责处理、协调、发展本组织与校内校外各组织及组织内部公众关系，如申请场地，公关社会项目等。 第二十九条 宣传部：通过视频、网络、海报、展板、宣传页等方式为团队文化、日常活动提供宣传支撑，负责郑航青年创业联盟新浪微博、qq、贴吧等网站制作，负责日常活动（现场营销活动）的现场布置工作，和内部各种晚会的总体策划及安排，拍照录像工作，团队日常工作、活动宣传资料收集整理工作等。 第四章：团队日常管理制度 第一节 例会制度 第三十条 团队于每周周二晚9：30-10：30召开例会，由团队主席主持。 第三十一条 任何会议队员务必提前五分钟签到完毕，并带上相关资料，做好会议记录。 第三十二条 会议内容：阶段工作进度