集团公司风险管理规定.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 集团公司风险管理规定 第一条 为了防范、掌握、化解、处理企业在冗杂多变的经营环境中，随时发生或出现的风险与危机，健全完善风险管理体系，特制定本规定。  其次条 集团公司及各子公司通过风险识别、风险估测、风险评价，对风险施行有效的掌握，妥当处理风险所致损失，以最小的本钱获得最大平安保障的管理活动。  第三条 建立风险责任机制  〔一〕集团公司及各子公司为第一级风险管理单位，集团总裁和子公司总经理为风险责任担当人，全盘负责本单位的风险管理。  〔二〕各子公司根据组织架构细分二级风险单位，每个风险单位的第一负责人为风险责任担当人，全盘负责本单位的风险管理。  〔三〕各子公司及其二级风险单位必需评估每一个操作程序所遇到的风险。再把每一个风险细分为次风险。据此制定风险管理的操作程序。  〔四〕各级风险单位必需把风险管理的责任落实到每一环节的相关人员，真正做到风险掌握到人。  第四条 建立风险预警系统  〔一〕建立财务预警系统。集团及各子公司的财务部门，通过设置并观看一些敏感性财务指标的改变，对可能或将要面临的财务危机实现进展预报预报。  〔二〕建立经营管理预警系统。集团及各子公司的经营管理人员，依据各个业务环节特有的性质来设计不同的风险掌握机制，彻底把握风险的来源和可能的影响。  〔三〕建立全面的风险信息