大型企业的总体经营战略课件.pptxVIP

第七章 大型企业的总体经营战略;第一节 大型企业的特点和地位;一、大型企业的内涵和特点;（一）企业规模和大型企业 企业规模的划分： 1 以劳动者人数为标志划分——组织规模 2 以产品产量或加工的原材料数量为标志划分 3 以劳动手段（生产性固定资产的价值大小）划分 4 以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分——生产规模 5 以企业的经营成果大小（销售额或利润总额）为标志划分 6 以销售收入与年平均资产为标志划分——企业经营规模;（二）大型企业的特点 1 设备大型化，生产经营规模大，经营能力强 2 在行业中，一般处于优势地位 3 对外联系广，辐射能力强 4 市场开拓能力强 5 容易开展多样化经营，分散风险的能力强 6 企业规模大，组织结构复杂，缺乏灵活性，对变化着的环境适应性差 ;二、大型企业在国民经济中的地位;第二节 大型企业的战略思想和战略目标;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Wednesday, June 16, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:40:5222:40:5222:406/16/2021 10:40:52 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2122:40:5222:40Jun-2116-Jun-21 12、要记住，你