基层干部管理实务2品质管理教材.pptxVIP

—品质篇1、 什么是品质？2、 所谓的品质优良是什么？3、 品质是公司的综合能力4、 所谓品质的散布5、 所谓公差6、 什么是标准化4M？7、 所谓抽检是什么？8、 什么是标准化、标准文件？9、 领导的作用10、作业人员的作用11、品质是工程中制造出来的。什么是工程管理？12、QC的七种应用手法13、直方图的作成方法—品质篇1、 什么是品质？　既简单又非常难的问题，大概能够回答的人没有。翻阅的参考书中这样写着：“为了判断其制品或部品是否达到其使用目的（与顾客的约定的评价对象和固有的性质“。品质的重要性-品质与企业竞争力企业竞争力Cost(价格）Delivery(纳期）Quality (品质）Time—品质篇2、 品质优良　作成所谓品质的概念（项目）并进行评价，那么一定将其作为评价的基准。一般情况下将其称为规格。如果满足规格，则评价为“品质优良”，最低限内满足要求，也为良师益友了，并不是期望最最等级。-提高品质的2种方案优良品质确保设计，固有（源流）技术品 质生产工程的散布最小化均匀品质政策、战略散布的85%以上是管理的责任 -DEMING博士 品质活动应该是全员参与的活动。不能光靠想法或者口号说话，得具有向上品质的挑战意识，需要持续与的政策与战略。—品质篇3、 品质是公司的综合力　作出良好的品质仅仅依靠制造能力是绝对不可能的。所以这里讲到品质是公司 的综合能力。—品质篇4、 所