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基于s-HR的人力资源共享中心系统的设计与实现 摘要：人力资源共享服务作为一种新的人力资源管理模式,实现战略驱动,全员互联。人力资源共享中心系统增加了唐钢人力资源部在企业中的管理角色的份量,使得企业的人力资源管理工作更准确和及时,通过不断优化人员管理的各项管理流程,提高工作效率,大大改善人力资源部对职工的服务质量,为公司领导提供决策支持,帮助唐钢实现战略性人力资源管理的转变。 0 引言人力资源共享服务作为一种新的人力资源管理模式,成为现代化社会许多大型企业的重要管理模式。人力资源共享中心服务通过构建企业人力资源共享服务中心,通过s-HR人力资源软件为公司提供专业化和标准化的人力资源管理服务,简化各项事务性工作在整个人力资源管理工作中所占的比重,使得人力资源管理部门更好的为公司人员规划、公司战略支持等工作服务,从而进一步提升人力资源管理部门的在企业中战略定位,更好的为企业长远发展做贡献。河钢唐钢目前采用的是SAP R/3人力管理系统。详尽的HR管理制度与各种各样的表格,却在执行时发现流程不顺,效率不高;伴随着集团业务的持续发展和管理水平的不断提升,各级领导与人力资源部均有了对原有人力资源信息系统进行升级优化的需求。通过本项目的实施为集团及各分子单位的员工来提供方便准确的员工人事服务,并与现有的移动平台相结合,实现流程在线发起,在线办理的及时性和准确性;最终满足集团对