餐饮公司薪酬制度 .docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 餐饮公司薪酬制度 第一章 总 那么 第一条 根据公司经营理念和管理形式, 遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规 章制度,特制定本方案. 其次章原那么 其次条 根据各尽所能, 按劳安排原那么, 坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度, 职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀玛原那么. 第三条 结合公司的生产,经营,管理特点,建立起公司标准合理的工资安排制度. 第四条 以员工岗位责任,劳动绩效,劳动看法,劳动技能等指标综合考核员工酬劳,适当 向经营风险大,责任重大,技术含量高,有定量工作指标的岗位倾斜. 第五条 构造适当工资档次落差,调动公司员工主动性的鼓励机制. 第三章 年薪制 第六条 适用范围. 1. 公司董事长,总经理; 2. 下属法人企业总经理; 3. 董事,副总经理是否适用,由董事会打算. 第七条 工资形式. 公司经营者与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比. 年薪=基薪+提成薪水(经营利润×提成比例) 1. 基薪按月预发,依据年基薪额的 1/12 支付; 2. 提成薪水,在公司财务年度经营报表经审计后核算. 第八条 实行年薪制职员须支付抵押金,假设经营业绩不良,那么用抵押金充抵. 第九条 年薪制考核指标还可与资产增值幅度,技术进步,产品质量,环保,平安等指标挂 钩,进展综合评价. 第十条 年薪制须由董