团队建设与项目服务.pptxVIP

团队建设与项目服务; 目 录 一、团队定义及价值 二、组建优秀的团队 三、团队的障碍与冲突 四、项目服务及管理特点 五、项目咨询及服务规律; 一、团队的价值 ;案例：《团队价值》 如果有一车沙从大厦顶上倒下来，对地面的冲击是不太大的， 如果把一整车已凝固成整块的混凝土从大厦上倒下来，其结果就 大不一样。 团队的价值就是把一车散沙变成已凝固成整块的混凝土，将一个 个独立的团队成员变成一个坚强有力的团体，从而能够顺利完成团 队的既定目标。 沙土需要搭配石头、钢筋和水泥等才能形成混凝土，在团队建设 中同样如此。每个成员的知识结构、技术技能、工作经验和年龄性 别按比例的配置，达到合理的互补，决定了这个团队的基本要素。 个人英雄时代早已不复返;1、团队的定义 是指在心理上相互认知、在行为上相互作用、相 互影响，在利益上相互联系、相互依存，为达到共 同目标而结合在一起的人群集合体。 团队成员：角色、地位、影响力 团队精神： 合作、理解、支持、求实;2、团队的特性 1）心理上的认知性 2）行为上的联系性 3）利益的依存性 4）目标的共同性 5）结合的组织性;3、团队的有机构成 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则