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员工援助计划的文献综述 员工援助计划的文献综述 学校代码：11517 学 号：[1**********]3 HENAN INSTITUTE OF ENGINEERING 题 目 员工援助计划文献综述 学生姓名 xxx 专业班级 xxxxxx 学 号 202111xxxxxx 系 （部） 工商管理系 指导教师 XXX 完成时间 2021 年X 月X 日 员工援助计划的文献综述 摘要：员工援助计划指企业关注员工的职业规划、心理健康和工作生活便利。企业可以依靠外部的专业机构，也可以在组织内部设置专职部门，也可以两者结合来实施员工援助计划。管理者首先要在思想上重视员工援助，然后确定员工面临的主要问题并分析关键原因，然后持续有序地展开员工援助，方能得到良好的效果。 关键词：员工援助计划 探讨 应用 1. 员工援助计划及实施 企业的员工援助计划是人力资源管理的新概念，它有助于企业员工的令人成长和组织绩效的提高。为了实施该计划，企业应该争取高层管理人员和员工的认可和支持，并将员工援助许划纳入企业管理体系。 员工援助计划是由企业组织为其成员设置的一项系统的、长期的服务项目，解决员工及其家人的心理和行为等问题，以促进员工个人成长，提高组织绩效，实现组织目标。 员工援助计划要在企业得到顺利实施，首先是争取高层管理人员的支持和认可，使他们充分认识到，对员工援助计划的投入是必要的和有价值的，它可以保证企业的有效发展，从而给予员工援助计划物质和精神的支持。员工援助计划对企业的发展是非常重要的。 员工援助计划只有被广大员工接受，才能最终发挥它的作用，因此，企业应该通过各种宣传使员工接受该计划。员工援助计划在被员工接受过程中遇到的最大问题是员工对这个新兴事物的态度。 员工援助计划在企业中发挥作用，必须有一套清晰的、书面表达的政策和程序，用以规定员工援助计划在企业中如何运行和执行。 员工援助计划的文化性体现在，企业制定员工援助计划时，不仅要考虑民族文化，而且应该考虑组织文化。 员工援助计划是人力资源管理的新概念，它有利于促进员工个人成熟和企业组织发展，目前我国员工援助计划还处于起步阶段，不甚成熟，企业只有结合我国实际不断实践，才能推动它的进一步发展。 作者单位： 西北大学公共管理学院, 西安,710069 刊名：商业时代 英文刊名： COMMERCIAL TIMES 年，卷(期) ： 2021(8) （1）王平．民事合同与行政合同之比较及启示．武汉大学学报，2000 （2）张树艾．行政合同 中国政法大学出版社 ，1994 （3）曹艳春．劳动合同与民事合同之比较及启示。当代法学，2002 2. 员工援助计划相关问题探讨 员工援助计划指企业关注员工的职业规划、心理健康和工作生活便利。企业可以依靠外部的专业机构，也可以在组织内部设置专职部门，也可以两者结合来实施员工援助计划。管理者首先要在思想上重视员工援助，然后确定员工面临的主要问题并分析关键原因，然后持 续有序地展开员工援助，方能得到良好的效果。 员工援助计划的模式：外设模式、内置模式和整合模式，模式的转变反映了企业对员工援助活动的重视。一般而言，中小型组织由于财力的限制，一般采用前两种模式，而一些大型组织，比如谷歌公司和通用电气公司．一般采用后两种模式居多。 企业员工援助实践步骤： （1）企业员工援助可以提高企业的美誉度。提高员工对企业的忠诚度，最终增强企业 的竞争力。 （2）任何打算实行员工援助计划的企业。必须对整个组织中的员工状态做一个仔细的审核。 （3）确定了员工主要的问题．就要制定一个有序的援助计划．并确保有专人负责，保证时间和资金的到位。 （4）就是员工援助计划效果的衡量以及评价。 我国大陆的企业要想实施员工援助计划，首先必须高层管理者重视，然后对组织状况进行考察，确定关键领域，然后制定计划，指定负责人。再有恒有序的展开，最后是效果的衡量．并进一步纠正计划中不足的方面。 员工援助计划的实施，可以提高企业的核心竞争力．也可以改善员工的工作生活质量。这是我国企业目前需要认真关注的事项。 作者： 何奎莲 作者单位： 宜宾学院教师教育学院 四川宜宾 644000 刊名：商业时代 英文刊名： Commercial Times 年，卷(期) ： 2021(27) 陈子林．EAP 的发展趋势及其应用，企业改革与管理，2021(3) 3. 员工援