财务管理制度（二）.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 财务管理制度（二） 第一条 维护企业全部者的利益，按企业全部者的要求对企业资产进展管理，到达企业资产保值增值的目的。  其次条 制订并监视执行公司财务管理制度，审核下属公司制度的制订，报总公司董事长批准，并监视其执行状况。  第三条 每年初搜集公司的生产经营方案，分季度对比方案执行状况，分析完成或未完成方案的缘由，报总经理。  第四条 对公司的资产进展管理。  第五条 标准企业财务行为。  第六条 参加企业经营管理，各条块的财务人员应参加本企业重大经济活动及经济合同的签定，对合同未经各部门会签即要求付款的状况，财务人员有责任提出异议，并上报公司总经理。  第七条 执行公司会议制度，定期参与工作会议，汇报工作，解决问题。  第八条 明晰企业总体资产情况。  第九条 流淌资产的管理。  第十条 固定资产管理。  1.下属公司如需添置、外借、出售、捐赠、报废固定资产须经董事长审批通过，方可执行。  2.对于固定资产其他方面的管理，参照总公司物资管理规定执行。  3.低值易耗品的管理参照总公司物资管理规定执行。  第十一条 本规定适用于公司。  第十二条 报表种类  1.旬报  2.资产负债表、损益表、报表分析  3.内部报表〔依据公司的不同行业性质制定的内部报表〕  第十三条 上报时间  1.旬报：每月12