- 19
- 0
- 约小于1千字
- 约 2页
- 2021-07-15 发布于河北
- 举报
Word文档下载后(可任意编辑)
销售部经理岗位责权
岗位名称:销售部经理 挺直上级:营运总监 下属岗位:区域经理,销售主管,销售专员,业务员,销售内勤,市场调查员等 岗位性质:全面主持公司销售部门日常的整体管理工作; 管理权限:对本部门职责范围内的工作有指挥、协调、监视管理的权利; 管理责任:对所担当部门的管理工作全面负责。 主要职责: 1.对公司产品营销进展规划,对各区域市场进展调研,依据本企业产品优势与特点,结合不同区域市场客户群体需求,协作营运部制订相关的营销政策,营销区域的划分,帮助公司招商工作的规划与开展; 2.负责制订营销管理制度,编制本部门年季月销售的方案工作; 3.做好市场调查工作,对产品市场销售潜力的调查和分析; 4.为公司产品进展市场定位,渠道定位,全面负责公司产品的市场开拓和管理工作;对销售管理方法的讨论和改良,提出改良销售和开发新产品的建议; 5.对下属销售人员工作的考核、评比、鼓励,并加以制度化予以完善; 6.本部门销售人员的销售成果统计与分析; 7.对客户环境的调研:客户的规模、产业链分布构成、购置力、同类产品竞争对手根本状况、竞争环境、竞争构造与规划、竞争内容与手段等分析; 8.定期或不定期地组织对销售状况的分析和争论,对各区域办事处的工作进展考察检验,对发觉的问题赐予准时的处理;并仔细的听取区域销售人员的看法,对办事处的下一工
原创力文档

文档评论(0)