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财务部述职报告 公司领导、各位同仁： XX 年 , 是公司三个三年规划目标执行的重要关口 , 能 否顺利冲关 , 就靠在座的你和我。从上半年执行情况看，公 司发展战略与规划的制定、执行、控制和监督等各个环节推 进还算平稳。宏观上讲 , 我们要积极配合中央“保增长、扩 内需、调结构、促改革、慧民生”的方针政策，微观来说 , 我们要围绕公司 XX 年经济目标、社会目标、顾客目标、流 程目标、员工目标来组织落实。我担任财务部长一职已近三 年了，这是我第二次在公司述职，财务部是一个综合服务部 门，很多事情能做不能说，千头万绪事务繁杂，半年小结和 述职是给人一个反省的机会 , 用他人的成绩来鞭策自己，用 他人的长处来弥补自己，让人振奋精神这是也一种拔高的方 式。在财务部我主要负责主抓财务核算主体，集团公司资金 收支批拨，涉税退税、编制预算及计划 , 各类资金融资及调 度，费用收支审核，合同评审、对外职能部门协调、内部各 部门的工作沟通等等 , 在全体人员的共同努力下 , 较好的完 成了公司下达的相关任务 , 现代表本部在此做一个简要的回 顾。 财务部工作现有 8 人，日常分别对大禹电气， 科技股份， 德瑞克三个独立公司同时进行单独的财务核算，工作量以相 对饱和。上半年主要狠抓了七个加强：一是加强公司的会计 核算及监督：二是加强资金调度及融资 , 三是加强成本核算 及控制 ; 四是加强费用控制