大型医药企业营销组织结构扁平化模式探讨.pptxVIP

大型医药企业营销组织结构扁平化模式探讨;制约企业发展的七大因素;营销组织结构演变;三种组织结构比较;可拓展型组织结构： 兼顾金字塔组织和扁平化组织的优势，实行一定控制下的中层主导，全体参与的工作模式，促使组织、管理者、员工的共同发展。;营销组织结构设计;设计原则 符合企业整个管理系统要求---内部协调性 符合行业发展及竞争需要---外部的适应性 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Wednesday, June 16, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:40:5622:40:5622:406/16/2021 10:40:56 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2122:40:5622:40Jun-2116-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。22:40:5622:40:5622:40Wednesday, June 16, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2122:40:5622:40:56June 16, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养