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- 2021-07-16 发布于河北
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香港英姿丽人国际有限公司
编号
LS-SP-003
仓库收货流程
级别
一阶文件
版本
A/0
制订部门
商品营运部
发行部门
总经办
页次
0/1
发放部门
总经办 财务部 采购部 物流部 品检部
仓库收货流程
批 准:
复 核:
审 核:_______________
拟 制:
生效日期:
香港英姿丽人国际有限公司
编号
LS-SP-003
仓库收货流程
级别
一阶文件
版本
A/0
制订部门
商品营运部
发行部门
总经办
页次
1/1
发放部门
总经办 财务部 采购部 物流部 品检部
流程
责任部门
工作要求(明确时间限制)
相关文件/记录
到仓核对品检分拣货架规划单据处理上架结束厂家发货开始
到仓
核对
品检
分拣
货架规划
单据处理
上架
结束
厂家发货
开始
厂家
采购部
物流部
采购部
物流部
采购部
品检部
物流部
物流部
物流部
物流部
厂家按照采购部采购单要求(数量、品质、价格、货期、打包方法、运输方式及地址等)“按时”发货,发货前通知采购部采购人员,并将《送货单》传真给采购部,采购部采购人员“立即”将发货明细记录在《来货计划表》里
货运公司通知物流部提货(如在货发出两天内未得到提货通知,物流部要及时联络货运公司,根据实际情况确定是否由采购部协调),物流部必须在“24小时内”提货回来。如是送货上门,就不涉及提货问题
货到仓库后,及时卸货,先核对来货明细,并根据核点结果填写《入库单》,核点完毕后对《入库单》和《送货单》进行核对,必须在来货“24小时内”核对完毕,在《送货单》签字确认,并将来货和《入库单》送到品检区。如有误差,“及时”填写《误差报告单》,并在“当天”通知采购部采购人员,由采购人员跟踪处理
品检部根据预先得到的《来货计划表》安排人手,按照品检流程及标准在“24小时内”完成品检,将品检后的来货和《入库单》交由物流部仓管组,详细见《品检流程》
物流部仓管组根据来货明细,进行上架前分拣
物流部仓管组根据分拣结果,进行货架规划(如果是已经上市的款式,直接按照原来规划的货架放置货品即可)
物流部仓管组按照货架规划,将品检后的来货在品检完成“当天”放置在货架上
物流部仓管组按照入库情况在 “24小时内” 入库,结清系统采购单,并将相关单据收集齐全交由财务部管理
《送货单》
《来货计划表》
《发货单》
《来货计划表》
《送货单》
《入库单》
《误差报告单》
《来货计划表》
《入库单》
《品检表》
《入库单》
《入库单》
《入库单》
《送货单》
《入库单》
《品检表》
《误差报告单》
批准
复核人
审核人
拟制人
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