食品厂仓库管理制度物料与成品的搬运、存储、交货规定.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 题目仓库管理制度 起草人/日期 审核人/日期 批准人/日期 分发部门：质量管理部、仓储物流部、销售部、生产部 起草部门：仓储部 生效日期： 1.目的 为了规范本公司物料,成品的日常进、销、存,以达到公司品质目标和满足客户的需求,特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于本公司物料仓与成品仓的搬运、存储、包装、保管、及交货等所有仓库日常工作的控制。 3.职责 3.1 仓储物流部:负责物料,成品的入库,储存,搬运,保管,发放,交货等相关工作；向生产部，采购部提供物料，成品的出入库信息。 3.2 质量管理部:负责对物料，成品的质量检验结果的确认。 3.3 生产部：负责物料的领用及退料，成品入库及单据的签收。 3.4 财务部：负责单据及系统的审核。 3.5 采购部：负责物料采购订单的下达及到货跟踪，物料退货的沟通。 4.依据及参考标准 无 5.定义 无 6.正文 6.1 原料，包装材料采购入库操作指引 6.1.1 原材料、物料到货后，收货仓管员接到送货单，先核对送货单的有效性（供货单位名称、是否加印送货公司公章、是否有采购订单号等）；所到物料是否属于采购到货计划内，随附物料检验报告单是否正确，完全无误后在SAP系统中核对所到物料的采购订单号对应信息和送货单据信息是否吻合，当送货数量超过订单总量时，需通知采购部对应人员协调处理，送货数量等于或小于订单量时，