如何全方位提升员工的执行力.pptxVIP

全方位提升员工的执行力 ; 在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；不缺少各类规章制度，缺少的是规章条款不折不扣地执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细…… ;; 什么是执行力?; 为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地? 　　为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流? 　　为什么企业刚刚做好，做大，贯彻出现问题？ 　　为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益1/10 ? -执行力黑洞！; 阿里巴巴的马云和全球顶级风险投资商孙正义不约而同地认为： 三流的点子,加上一流的执行力，永远比一流的点子加上三流的执行力更好。 ; 执行分为主动执行和被动执行 主动执行是基于对工作的责任感和事业的荣誉感与归属感而形成的动力，这就需要员工具备良好的职业操守； 被动执行则是基于如不执行将带来的预期损失而形成的压力，需要从外部环境和机制上对预期的损失进行设置和规范。;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Wednesday, June 16, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话