生产物料管理实务.ppt

生产物料管理实务 ;目 录;一、物料管理概论 ;（一）物料管理的重要性;（一）物料管理的重要性;（一）物料管理的重要性;（一）物料管理的重要性;（二）物料管理的范围 ;（二）物料管理的范围;（三）物料之定义及区分 ;（三）物料之定义及区分;（三）物料之定义及区分;（三）物料之定义及区分;（四）物料管理的组织 ;;（一）物料计划之步骤 ;（一）物料计划之步骤;（二）存量管制 ;（二）存量管制;（二）存量管制;（二）存量管制;（二）存量管制;（二）存量管制;（二）存量管制;;（一）认识??购 ;（一）认识采购;（一）认识采购;（一）认识采购;（二）采购要求之原则 ;（三）供料厂商甄选 ;（三）供料厂商甄选;（四）采购进度之控制 ;（四）采购进度之控制;;;;;;;（一）仓库场所的布置 ;（一）仓库场所的布置;（二）储存注意事项;（三）物料管制卡 ;（三）物料管制卡;（四）物料盘点 ;（四）物料盘点;（四）物料盘点;盘点卡与盘点表;（四）物料盘点;仓库管理总结;仓库管理总结;