安全作文之护理安全管理应急预案.docVIP

护理安全管理应急预案 【篇一： 6.护理安全管理应急预案】 护理安全管理应急预案 1、严格恪守医院医疗卫生法例，行政法例、护理规章制度和护理常规，仔细履行护理操作规程。 2、发挥护理组长的作用落实责任制整体护理。 3、加强科室 “护理质控小组 ”作用，应用 pdca 循环，实施目标管理，定期对护理质量进行剖析、评估，制订整改举措。 4、贯彻预防为主的管理原则，定期对各级护理人员进行有关法律法例、操作规范、护理常规等知识培训，加强安全意识，规范职业行为。 5、加强对 “护理骨干、新招聘护士、进修实习护士、遭遇生活事件的护士 ”的安全教育，保证熟悉掌握突发性事件应急办理程序和原则，加强重点环节的管理，保证环节质量。 6、加强对 “午间、夜班、晚班节假日、节前、工作忙碌时 ”等重点时段进行督查，查找护理工作中的薄弱环节及安全隐患，防患于未然。 7、加强对 “新人院、手术、年迈体弱、特殊检查、危重患者、突然发患病情变化、有自杀倾向 ”等患者的护理，必要时使用护理安全保护举措和保护用具，做好床头交接班，做好患者安全。 8、定期对护理用具、仪器、设备、设备等进行安全检查，发现隐患实时上报，敦促维修并做好记录。 9、严格履行《护理不良事件报告制度》发生差错、缺陷实时汇报，采取补救举措，组织议论、剖析，制订有效举措。 、按照《病历书写基本规范》要求，客观、真切、正确、实时、完整、规范地达成书写各项护理记录。 、落实护理人员职业安全与职业暴露的防备举措。 、在护理活动中发生护理安全（不良）事件时，立刻按照《护理应急预案》的要求，积极采取有效的救治举措，防备损害结果持续扩大，实时上报。 【篇二：护理管理应急预案及程序】 护理管理应急预案及程序 为保证病人安全 ,保证紧急情况下快速调配护理人员到位，特拟订紧急情况下护理人力资源调配预案。 一、在分管院长的直接领导下，成立以护理部主任为组长、护士长为成员的护理人力应急调配领导小组。 二、凡碰到突发公共卫惹祸件、紧急医疗抢救、特殊急危重病人护理、病房紧急缺编等突发事件，各科应实时向护理部报告。 三、报告程序 1、正常上班时间：护士 → 护士长、科主任 →护理部主任 →分管院长。 2、连夜班、节假日：护士 →护士长、科主任 →总值班 →护理部主任→分管院长。 3、特别紧急情况下，可根据详细情况越级上报或直接通知有关人员，或向其他科室人员恳求紧急援助。 四、护理部接到报告后，应立刻启动紧急情况下护理人力资源调配预案，由护理人力应急调配领导小组统一指挥，协调各方面的工作，各科室应本着以大局为重的原则，听从医院和护理人力应急调配领导小组的调配，不得以任何原因推诿、拒绝。 五、护理应急调配小组成员必须保持 24 小时通讯通畅，碰到紧急情况时，护理部主任直接与各科护士长联系，安排可调配人员，实时 有效上岗 六、详细调配方案根据紧急事件情况、危重病例数、病情、护理人员缺编情况等因素合理配备，必要时取消年休假或周休，全院护理 人 员统一听从调配，保障紧急状态下护理安全与护理质量。 七、护理部有计划、有组织、系统地对护理应急调配小组成员进行院内院外的业务培训，提高小组成员专科理论知识、实践技术及应急反响能力。 八、应急调配小组成员接到应急通知应实时根据指令参与应急工作，凡接到应急通知不能实时到岗者，将追查责任到个人，并纳入护理质量查核及医院年度查核，情节严重者根据医院规章制度及有关法 律法例处理。 住院患者紧急状态时的护理应急程序 患者突然发患病情变化时的应急程序 1、应立刻通知值班医生。 2、立刻准备好抢救物品及药品。 3、积极配合医生进行抢救。 患者突然发生猝死时的应急程序 1、发现后立刻抢救，同时通知值班医生、总值班，必要时通知上级领导。 2、通知家眷，抢救紧张可通知住院处，由住院处通知家眷。 3、向院总值班或医务处汇报抢救情况及抢救结果。 4、如患者抢救无效死亡，应等家眷到院后，再通知接诊室将尸体接走。 5、做好病情记录及抢救记录。 6、在抢救过程中，要注意对同室患者进行保护。 患者有自杀倾向时的应急程序 1、发现患者有自杀念想时，应立刻向上级领导汇报。 2、通知主管医生。 3、做好必要的防范举措，包括充公锐利的物品，锁好门窗，防备意外。 4、通知患者家眷，要求 24 小时陪护，家眷如需要走开患者时应通知值班的护理人员。 5、详尽交接班，同时多关心患者，正确掌握患者的心理状态。 患者自杀后的应急程序 1 、发现患者自杀，应立刻通知医生，携带必要的抢救物品及药品与医生一起奔赴现场。 2、判断患者是否有抢救的可能，如有可能应立刻开始抢救工作。 3、如抢救无效，应保护现场（病房内及病房外现场）。 4、通知医务处或院内总值班，听从领导安排办理。 5、辅助主管医生通知家眷。 6、配合院领导及有关部门的检查工作。 7、做好