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培训与开发 Training Development   主讲人 郑 璇 ;培训是人力资本开发工具; 培训经理的角色;培训与发展;培训管理者做什么;培训的基本原则;第一节 建立培训制度 第二节 制定培训规划 第一单元 制定员工发展规划并确定培养目标 第二单元 确定培训对象 第三单元 培训需求分析 第四单元 培训方法选择 第五单元 制定培训规划、计划与经费预算 第三节 培训管理 第一单元 选择培训机构 第二单元 培训课程的设置 第三单元 培训教材的开发 第四单元 培训教师的选配 第四节 培训效果评估 第一单元 培训效果评估的方法 第二单元 撰写培训评估报告;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Thursday, June 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:50:4011:50:4011:506/17/2021 11:50:40 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2111:50:4011:50Jun-2117-Jun-21 1