欠料问题讨论事项说明.docx

PAGE / NUMPAGES 欠料问题讨论 流程： 欠 欠 料 不能及时到料找不到合适物料 不能及时到料 找不到合适物料 及时通知市场部门工程确认新找物料 及时通知市场部门 工程确认新找物料 调整出货计划工程更改生产工艺工程重新开发 调整出货计划 工程更改生产工艺 工程重新开发 长期变更，更改BOM 长期变更，更改BOM 临时、批量变更出ECN 其它事项说明： 新产品开发时，采购和工程就要评估物料采购资源评估，确定采购难度、后续的采购周期及采购计划； 物料计划要做到及时（考虑采购周期、测试时间、生产时间）、准确（请购的量要尽量准确）； 规范物料的采购周期（如:保护板的采购周期为7天），物料的查询周期（如:电芯资料更新时间为每周二、三）； 紧急订单（月度销量只有300，突然来了500的订单），要及时申购，采购及时跟催。 XXX公司 物料跟催表 NO: 日期： 年 月 日 序号 客户订单号 交货日期 欠料料号 欠料名称 欠料数量 下单数量 供应商 计划入库时间 确认入库时间 确认人 备注 批示： 审核： 制表：