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中国价值”与“价值思维”
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中
国价值显然是中国价格的衍生品。就是说在世界经济中先有 中国价格,然后现在才会有人提出中国价值。中国崛起是跟 中国价格有莫大的关系,因为经过二十多年的密集的工业化 进程,在世界上中国被看作是制造业大国, 一个广泛的说法, 说中国是“世界工厂” 。这种密集型的工业化,这种加工业 的崛起,是中国人极大地利用了成本的优势,尤其是劳动力 成本的优势,造就了这样一个崛起过程。所以在全球很多产 品的类别中,中国制造的产品都是世界第一,其实是把很多 产品的价格拉了下来,所以就导致了在工业生产中,出现了 “中国价格”这样一个专有的说法。在 2007 年的时候,对 中国制造有一个比较大的争论,核心是当时出了一些事情, 因此西方国家对中国制造的质量和安全产生了怀疑。当时有 很多的报道因此谈论中国制造如何升级,就怎么样依靠技术 的提升、管理的创新、产品的升级,来提升中国制造在整个 全球价值链上的位置。因而有了一个中国价值的这样一个说 法。如果按照中国价格的老路走下去,会遇到很大的瓶颈, 我想这是中国价值这个词产生的一个背景吧。
中国价值产生的前提是中国价格,可以说中国价值所追 求的一切就是中国价格所缺失的一切,我们通常会用一些对 立的词来形容这个东西。比如说很多人都在说中国是一个制 造业的大国,但不是制造业的强国。大国和强国的对比也是 在说中国作为世界工厂的地位和一个世界制造业大国的地 位,其实是有很多内在的缺陷。
第一个缺陷,就是劳动密集型产品在中国的出口产品中 所占的比例非常高。我们知道发达国家的主要出口产品是技 术密集型的,但是中国工业品在国际市场上的份额不断扩大, 导致我们似乎占了很多世界第一的份额,但如果详细来考察 出口的话,你会发现还是高度集中在低端的产品上。举个彩 电的例子来说,前几年中国的彩电出口占世界非常大的份额, 中国彩电厂商也成了世界前几名的序列上,但实际上当世界 电视技术发生改变的时候,你会发现中国的这些企业又被集 体地甩在后面,因为核心技术仍然是别人的,高端的型号仍 然由外国厂商来生产。所以说这就是中国价格一个比较大的
缺失,就是劳动密集型产品的出口比例过高。再进一步看的 话,你会发现一些生产的核心的东西,即使是中国制造的产 品,里面也会包含大量的“非中国制造”的零部件。如计算 机这个产品,组装是在中国完成的,但是里面的零部件其实 跟你没有关系,处理器是英特尔的,液晶显示器大部分都是 日本和韩国制造的,软件像微软的操作系统就更不用说了。 这样一细分,就看到了大量的国外的零部件,这是另外一个 东西。第三,由于中国这些年来对外开放,有大量的外国公 司进入中国,有很多中国的对外出口其实是外国公司的附属 企业创造的,跟中国企业都没有太大的关系。中国必须要给 这些公司支付很多的专利费,因此在这样的情况下,制成品 的价值当中,中国所赚取的最多也就是 10%左右的加工费
我们号称中国制造,实际你把中国制造分解开来的话,你会 发现只有很少一部分标明中国制造的增制品是真正的中国 制造,也就是说你的这个利润是非常薄的,所以像张瑞敏这 样的业界领袖都说家电的利润像刀片一样薄。这样就导致我 们会有非常强烈的中国价值的呼声。
中国价值,从政府或者企业界来讲,不是说我们从前只 想赚点小钱,依靠量和劳动力的优势取胜,其实当年也是想 到过这个问题的,比如说有个很著名的政策叫“以市场换技 术“。这个体现得最多的就是汽车业了,我们通过向国外的 市场开放,慢慢把国外的技术拿进来,先做本土化生产,然 后慢慢一点一点地把整车技术拿到。但实际上最后证明我们 以市场换技术的想法很好,但是完全没有实现,因为今天看 到的事实是中国汽车市场基本丢失了、但技术也还是没有拿 来。所以从前也有过对中国价值的追求,但是证明途径是失 败的。这说明了其实我们离真正的世界工厂的距离是很大的, 根本不像一些统计数据或者说一些报纸上的说法,好像说中 国现在的的确确已经成为世界工厂了,因为从产值的比重、 产品的附加值、技术能力等等来看的话,你的致命弱点就是 你的工业品的产量大,但是产品品种是贴在很低端的产品之 上,档次偏低,所以就导致,为什么在这么庞大的制造业当 中,这么多年这么多人呼吁中国要多出跨国企业,但是仍没 有出现。这是一个必然结果,因为整体水平这么低,怎么可 能出现在全球市场上具有领先水平的制造企业呢,这是不现 实的。
所有关于中国价值的内涵的提出,都是对应于以前的缺 失而提出来的。换句话讲,所有这些前面的缺失,其实就是 今天主张中国价值的这些人士,他们希望我们弥补甚至是能 够完全消除这种内在的缺憾。
我们说中国价值不是为了提
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