【SPD】医惠第三方药品物流服务中心（SPD）方案.pdfVIP

第三方药品物流平台 （SPD ） 【白皮书】 医惠科技有限公司 2014-06 第三方药品物流服务中心平台建设方案 目 录 一、 项目需求分析 2 1.1、 项目背景概述 2 1.2、 项目总体目标 2 二、 SPD 业务流程及功能设计 4 2.1、 系统整体设计 4 2.2、 业务流程整体设计 6 2.3、 业务功能设计 7 2.4、 药品物流中心管理 8 2.5、 供应商管理 8 2.6、 药品配送管理 9 2.7、 用药安全管理 9 三、 第三方药品物流中心总体设计 11 3.1、 概述 11 3.2、 药品物流中心整体流程设计 12 四、 SPD 项目经济效益分析（基于一家三甲医院，年药品收入在 10 亿左右测算） 12 杭州 医惠科技有限公司 商业机密*请勿外传 Page 1 of 14 第三方药品物流服务中心平台建设方案 一、 项目需求分析 1.1、项目背景概述 现今医院药品管理已是医院管理中非常重要的一部分内容，不断更新的计算机软件、硬件 技术，为使用计算机对医院药品管理提供了物质条件，而药品管理的复杂性，使得建立医院药 品管理信息系统势在必行。 第三方药品物流服务中心平台系统将药品从采购、入库、处方审核、医嘱拆分、发药、拆 包、分包、静配及楼层配送等各环节依托物联网结合移动计算、二位条码、RFID 自动感知识 别，最终到使用，做到真正意义上的药品全过程管理；系统应包括：药品信息管理平台、基于 物联网的药品物流平台及药品信息交换平台等，主要体现在以下三方面： 1、药品信息管理平台应涵盖：药品采购管理、药品供应链管理、第三方药库管理、药品 中转库管理、药品使用安全管理。 2、基于物联网的药品物流平台：需托物联网技术，使药品在医院所有物流环节实现信息 的可追溯管理，包括物流人员的定位。 3、药品信息交换平台：依托药品临床数据中心 CDR 和 （商业智能）BI，可以自动生成 各种自定义、预定义的药品各项指标统计报表，为全院药物监测提供数据源支持，进行全面分 析监测。 1.2、项目总体目标 1、根据国家、卫生行政部门及医院的药品管理法规、制度等，为医院建立和提供药品物 流服务平台、设施、拆包、整合、贴码、运送和药品物流软件、硬件的设计和对接等服务工 作； 2、本药品物流系统流程设计在符合 JCI 标准流程的基础上优化医院内部药品流转流程及 手续，节省药库库存空间，降低药库、药房的管理成本，降低医院药品物流运行和管理成 本，节约人力资源； 3、实现对医院现有药品品种及急需药品品种合法合规、及时、准确供应和使用的目标， 包括在药品集中招标和采购网上的药品采购、在药监局麻醉药品、精神药品网上的麻醉药 品、精神药品采购、在疾控中心防疫站疫苗的采购等，保障我院使用药品的用药安全和及时 杭州 医惠科技有限公司 商业机密*请勿外传