火电厂建设项目管理探讨.pdfVIP

Q质量管理 ualityManagement 火电厂建设项目管理探讨 李立平 (广东火电工程总公司) 【摘要】对火电厂建设业主方管理目标控制、管理特点进行探讨,以实现项目管理目标。 【关键词】业主方 项目管理 DiscussionontheConstructionProjectManagementofSteamPowerPlant LILi-ping (GuangdongPowerEngineeringCorporation) AbstractDiscussesthemanagementtraitandthemanagementprojectivecontroltotheownerofthesteam power construction,inordertoachievethegoalofprojectmanagement. Keywordsowner,projectmanagement 现代火力发电厂建设,是大机组、大规划容量、 的目标控制,业主方的项目管理是管理的核心。因此 高电压、高自动化占主流,投资规模大大增加,大型 大型火力发电厂建设项目管理是一个全方位、有机 的基建项目,技术条件复杂,涉及的专业多,建设周 联系的庞大系统工程。 期长,是一个十分复杂的系统工程。工程由立项到前 在火力发电厂建设项目管理中,从管理职能角度 期工作准备直到征地、五通一平、开工、订货、施工、 来分,可分为计划、组织、协调、指挥调度和控制;从资 调试直至移交生产,这样一个全过程需要一批技术 源投入的角度来分,可分为财务资金管理、人力资源 和管理力量,来进行严密而科学的运筹。 管理、物资管理、现场管理、技术管理、信息管理、后勤 工程建设管理是一门专门的科学。以往通常都是 保障管理等方面。项目管理内容如图1所示。 从设计、施工、电厂生产检修运行等相关领域抽调人 员,这些人员多数是机务、电气、土建的工程技术人员 及概预算人员,他们大多有丰富的经验,但一般没系 统地学习过企业管理、经济管理等理论及建设工程项 目管理、建设工程法律法规等,所以每个项目的管理 人员到位后都需要先统一思想,慢慢磨合,直到最后 完成任务。在火电建设领域,工程建设项目还没有像 设计、施工、制造、调试、管理等专业那样真正形成一 个专业、一门学科,在国内还没有工程建设项目管理 的统一规范、内容深度要求、工作标准等,尚没有管理 公司的注册、人员的资格认证、职称评定等。因此,火 力发电厂的工程建设管理有待向规范化发展。 1火电工程项目管理工作内容 项目管理包括项目管理科学和项目管理本身的 图 火电厂建设项目管理内容 实践活动。火力发电厂建设项目管理,主要是指项目 1 管理的实践活动。项目管理是指在项目连续过程中 2工程建设管理的主要控制目标 对项目的各个方面进行策划、组织、监测和控制,以 2.1安全控制 实现项目管理的目标。项目管理的核心任务是项目 安全工作在工程建设管理中非常重要。在管理 6(总 590) 工程质量 2007.No.10(A) 过程中应采取措施,杜绝重伤、死亡等人身伤害事 一般可会同业主进行一次检查和确认,以使最后的 故,杜绝重大机械设备损坏和火灾事故,在施工现场 设计成品尽可能的完善,一方面对设计优化是个大 努力创建一流的安全文明施工环境。 的促进,另一方面也使今后工程建设中设计变更大 第一,搞好安全控制,首先要学习国家有关的方