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统一思想 周密部署 确保干部竞聘工作顺利实施 统一思想 周密部署 确保干部竞聘工作顺利实施 统一思想 周密部署 确保干部竞聘工作顺利实施 明媚四月，春意盎然，在这万物复苏焕发生机的日子里，我们迎来了公司干部任用制度的改革和创新。今天大家齐聚一堂，为公司历史上人才选拔的全新尝试而共同努力，意义深远。大会的主要目的是为贯彻省市公司关于“深化干部任用制度改革，推行中层管理人员聘任制、任期制和任期届满职务终结制”等管理要求，动员和部署公司全面实行中层干部公开选拔、择优聘用工作。本次竞聘涉及范围广，实施力度大，为顺利完成干部竞聘工作，下面我谈四点意见。 一、转变观念，统一思想，充分认识干部竞聘上岗的必要性和重要性 1、实施竞聘上岗，是当今社会发展的趋势所向 经济在发展，社会在进步，各行各业都充分认识到“人是第一资源”。如何做到“人尽其才，才尽其用”成了各行各业所关注的问题。从私营企业到政府机关，从新员工的录用到“老”员工的交流，都引入了竞聘上岗机制。大家已经注意到，**县政府相关单位从几年前就开始了竞聘上岗。实践证明，打破干部终身制，切实转变用人机制，已充分展示出其优势：引入竞争，使干部有了压力感、危机感，进而责任感和勤政、廉政、优政意识明显增强，促使干部平时更加注意学习、改进方法、提高领导艺术。竞聘上岗已成为当今人才选拔的大趋势。 2、实施竞聘上岗，是省市公司的管理要求 近两年，省公司将“深化干部任用制度改革，推行中层管理人员聘任制、任期制和任期届满职务终结制”作为目标管理课题之一。市公司于2021年也对所有中层岗位实行了全员离岗竞聘。部分兄弟单位（如肥西供电公司）也大力度地实施了竞聘。电力行业特征及省、市公司的要求使我们认识到实施竞聘上岗的必要性。 3、实施竞聘上岗，是本公司发展的需要 我公司已于2021年获得国网公司“一流县供电企业”称号，现在各项工作均需处在全省前列，公司面临着前所未有的压力和挑战。如何使我们公司持续发展？关键在人，而公司的中层队伍是企业的核心力量，优化干部队伍显得尤为突出和必要。实施竞聘上岗，是本公司实现干部能上能下，完善公司干部人事制度改革的重要举措。竞聘上岗其根本目的就是要使广大中层干部居安思危，真正在骨子里牢固确立强烈的“无为便无位”的忧患意识，从而优化干部队伍素质。 我们目前准备实施的竞聘上岗工作，是以解放思想为前提，破除论资排辈、平衡照顾的旧观念，树立“以绩量人，为事业选人”和“注重实绩，竞争择优”的人才效益观念，不拘一格发现人才；就是要在公平、公开、公正的环境下，让那些政治上过硬、业务上有本事、能创造性地开展工作、具有带队伍能力、作风正派、群众公认的同志选拔上来，大胆起用。通过这项改革，真正形成“能上能下、任人唯贤、人尽其才”的良性运行机制，使我们公司的干部队伍永葆生机与活力。 二、充分酝酿，精心组织，确保本次干部竞聘工作稳定、有序地实施 从去年年底，公司党委班子成员就开始着手研究中层干部竞聘上岗问题。从12月份提出实行竞聘上岗的初步设想，到4月初最终确定实施方案，历时五个月。期间，公司召开了三次专题党委会，向市公司作了两次专门汇报，实施方案进行了四次修改。之所以用这么多时间，花这么大力气来做前期的准备工作，是因为我们考虑到中层干部全员离岗竞聘是一项复杂的系统工程，在我们**供电公司中也是首次实施，涉及诸多敏感性的问题，所以必须充分酝酿，考虑成熟得以实施。 本次竞聘分三批进行，从最初的动员到最后的聘任仅十来天时间，竞聘过程规范有序，布署周密。为使此次竞聘顺利实施，公司成立了领导组，设置了专项工作组。现明确的竞聘条件、范围、程序及要求均作了反复论证，对部分年龄偏大、工作不错的老同志也给予了区别考虑。 三、严格纪律，任人唯贤，使竞聘工作公开、公平、公正地进行。 为使本次竞聘工作顺利实施，规定以下纪律和要求： 1、竞聘工作要严格按照程序进行，竞聘前发布竞聘公告，报名时进行资格审查，考试考核做到保密、公正、规范，集体研究确定初步人选，并对初步人选进行公示、组织考察，公示后进行任前谈话，吸取纪检部门意见。 2、按照公平公正公开原则，凡评委的子女、配偶、直系亲属、旁系血亲关系、近姻亲关系亲属参加面试时，评委应当回避；参加中层干部调整的相关工作人员，在涉及到个人及家属的工作环节时，应当回避。 3、竞聘工作中纪检监察部门须全过程监督实施。 4、竞聘领导组及工作组成员不可透露未形成决议的任何信息。 5、竞聘期间，任何单位（部门）或个人不得散布不利于稳定、团结的不真实、不可靠信息。 6、新聘人员到岗前，原岗位人员必须履行原有的工作职责，否则缓聘或