文档班二期白云城主导师分享互动文档整理版.pdfVIP

起点学院 文档班二期白云城主导师分享互动 文字整理版 Echo_铄 2017-7-29 写在前面的话： 起点学院第二期文档班 ，我们特别邀请到了第六节课的授课导师，前网易游戏高级策划运营，现开心狼人杀 APP 的联合创始人，吴宏亮，也就是我们的白云城主，和大家一起交流，互动答疑。 由于答疑过程为语音版，且时间较长 ，为了方便各位学员复盘、学习，现整理为文字版，方便大家的阅读。为了保证文字的可读性，删掉了一些口头禅，重复内容，并对部分语句的语序做了调整 ，但保证语义不变。 如果学员比较想听到城主大大原汁原味的磁性的声音，可以到群里直接听取语音即可。 同时感谢我的助教_铄的助教 ，和我的同事 ，优秀作业的作者木木叟百忙之中帮忙整理。 再次感谢城主大大的分享和讲授。 目录 一、 个人思考2 二、 关于《摩拜单车与 ofo 单车移动端 APP 竞品分析报告》的分析3 三、 关于《108 社区市场需求文档-木木叟》的分析 12 四、 QA 环节 17 1 / 18 一、 个人思考 看完了大家的所有作业 ，我先聊一下自己的一点点思考。 我觉得做任何事情实际上是分为两个点的，这两个点第一个叫 “道”，第二个叫“术”。“道”就是一个大的层面的思考，和一个的想法 ；“术”就是具体到一个很细节的，执行层面的一个东西。那单独就我们做产品文档这件事 情来说，“道”就相当于在脑子里形成一个非常清晰的各方面的思考：商业化 ，产品架构，产品形态等各方面。而“术”就是具体到产品文档的一个组合，包括产品的美观度 ，包括后续和老板的沟通。简单来说 ，我认为（撰写产品 文档 ）就分为这三步。 产品经理的主要能力要分成道和术以及吹牛这三种。 我们现在不妨看一下，网上这个对产品经理能力的总结：他包括必备的能力，管理的能力，复合的能力，以及加分能力。 我看大家的文档的最大的一个感想就是 ：大家可能有一点点的本末倒置。这个本末倒置的意思就是说 ，大家可能是在想法上还没有完全的清晰化 ，就很快的把他转换成一个具体的文档了。我的建议是 ：在形成想法的阶段 ，建 议用笔和纸把这些想法彻底的想清楚 ，然后再进行一个电子化的过程。第二个就是大家的整体的想法 ，框架思维方面有一些问题。主要是第一思考的一些东西还没有那么深入 ，第二是漏掉了比较多的 ，重要的模块。 下面我们先拿 ofo 和摩拜的竞品分析，给大家分析一下。 2 / 18 二、 关于《摩拜单车与 ofo 单车移动端 APP 竞品分析报告》的分析 我们的分析还是就事论事，只看文档作品，不考虑其他的因素 ，先看第一条：摩拜单车与 ofo 单车移动端APP 竞 品分析报告。 我们看一下，他的（文档 ）分为三点 ：市场背景，竞品分析 ，总结与思考。 首先，这个做法我不是很认同：我觉得初期是尽可能要细一些，结构化的东西要很细致，一定要很清晰，不要这 种很笼统的三条。这样 ，后面会滴你的思维产生制约。 比方说这个是我比较推荐的一个关于竞品分析的步骤和方式