商场保洁方案与报价.docxVIP

优选文档 优选文档 PAGE PAGE8 优选文档 PAGE 合肥立萍保洁有限企业商场保洁托管工作方案及报价 一、人员配置 保洁主管：1人 保洁员工：8人 二、设施配置 洗地机：1台 尘推车：2台 保洁推车：4台 三、工作细则 1、商场保洁管理 地区 职别 名额 职责及范围 代表乙方企业实行对商厦平时清 商厦 主管 1 洁管理工作，负责办理甲方及顾客 的干净投诉，对甲乙双方企业负责 扶手电 负责商厦内地面、玻璃镜面、不锈 梯、人、 钢、打扫及收集每层垃圾等平时清 货电梯、 洁工作，并严格依照当地区内的清 消防楼保洁员 8 洁服务老例执行，电梯平时干净保 梯、外面、 养工作，男女洗手间的平时干净工 男女卫生 作，外面打扫，并严格依照平时清 间 洁服务老例执行，对主管负责 2、商厦干净服务细则及要求 干净范围 干净内容 干净要求 备注 商场整体 1 、收集及清理所有垃圾箱、垃 每天2次 垃圾 服务 圾 桶满 实时 清倒 2 、干净垃圾箱、烟灰缸内表面 每天1次 面 3 、干净所有公共通知牌、窗橱每天1次 及指示牌 6 、干净大门外面 每天2次 7 、干净所有扶手电梯栏杆及玻 每天1次 璃表面 8 、干净公共通道、洗手间 每天4次 11、深层冲洗地面 每个月1次 16、干净所有消防楼梯 每天1次 17、干净电梯、货梯 每天2次 1 、抹净扶手带表面及两旁安全 每天2次 板 扶手电梯 2 、踏脚板、梯级表面吸尘 每天2次 四、保洁报价 平时保洁资料费明细表 序号 名称 数量 单位 单价（元）合计（元） 1 玻璃干净剂 5 瓶 70 350 2 洁厕剂 48 瓶 168 4 消毒液 24 瓶 20 480 5 全能干净剂 24 瓶 32 768 6 空气清爽剂 24 瓶 18 432 7 不锈钢干净剂 12 瓶 40 480 8 胶拖把 24 个 25 600 9 棉拖把 30 个 6 180 10 洁具消毒水 24 瓶 8 192 11 灭虫喷雾器 2 个 55 110 12 玻璃工具套装 3 套 100 300 13 胶皮手套 50 付 5 250 14 干净毛布 100 个 150 15 尘推地拖 10 个 25 250 16 尘推布 30 个 15 450 17 干净扫把 60 个 5 300 18 簸箕 10 个 10 100 19 铝梯 1 个 240 240 20 工作指示牌 5 个 20 100 21 清厕刷 10 个 10 100 22 伸缩杆（二节） 2 根 35 70 23 小水桶 10 个 10 100 24 小铲子 10 个 7 70 25 钢丝球 50 个 1 50 26 垃圾袋 5000 个 3500 27 员工保险 9 份 200 1800 28 工作服 18 套 70 1260 年合计：12850元 月额：1070元 保洁人工花销明细表 序号 项目 计算方式 月计（元） 1 保洁职薪水 2000元/月 18000 2 午餐费补助 5元/天/人 1350 合计 1～2项之和 19350 保洁花销总表 序号 项目 月额（元） 备注 1 保洁职薪水费 19350 2 资料耗资费 1070 3 机械耗费品 400 4 垃圾清运费 400 5 本企业管理费 （1～4 ） *10%=2122 月额合计 23342 年合计：280104元 四、培训核查制度： 企业将对主管、保洁员实行严格的培训制度，所有员工均经培训后才能上岗。 五、管理检查制度： 为了保证作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实， 保证干净企业和管理企业的干净管理目标的实现， 企业将在百货 商城实行四级检查监察制度。 1、员工每天自查：员工依照本岗位责任制、卫生要求、服 务规范，对作业的收效进行自查，便于实时发现问题、解决问题，岗位员工每天向主管报告当天的工作，主管记录存档。 2、商场环卫主管每天巡逻：主管对自己所管辖工作地区、 岗位进行巡逻或抽查并如期对岗位进行全面的检查， 同时结合检 查所发现的问题进行追踪办理并报驻场经理登记备案。 3、企业计划检查：由企业有关项目负责人对干净工作按清 洁计划、合同组织各工作人员进行全面检查、 评估并实时解决所 发现之问题，对检查评估做好记录备案。 主管如期向天唯实业公 司报告工作。 4、接受百货商城负责方如期抽查。 六、主管职责： 1、全面管理本部门的各项工作， 严格贯彻执行上级企业的 指示，对部下员工的安全作业、工作质量、物料耗资、设施等负 有管理责任。 2、组织员工安全生产，注意安全用电，做好防火防盗工作， 除去事故隐患，发现问题实时整改。 3、指导员工正确使用机器、 工具和干净剂，控制物料耗资， 如期进行盘点，实时把出现的问题向上级反应。 4、分派工作，检查员工的保洁工作质量，协助驻场经理对 本部门员工