大学毕业生培养及考核制度.pdfVIP

大学毕业生培养及考核制度 第一条 总则 根据集团人力资源战略和人才现状， 大量引进大学毕业生进入各个岗位是集团提升 整体人才素质的必要方式。如何更好的吸引和留住大学毕业生、提高员工满意度，使毕 业生个人成长与集团的需求和发展有机地统一起来，就必须有一个系统的培养考核制 度。这一制度也是今后在集团内实行人才梯队建设和干部储备机制的基础。 第二条 培养考核原则 2.1 量化原则。 新进大学毕业生的培养目标要与集团发展战略、学生个人的职业生 涯规划相结合；考核指标要能够量化、明确、具体，符合实际，根据不同的岗位、专业 有所侧重。 2.2 公正原则。 考核要客观、公正、符合实际，不得戴有色眼镜夸大或贬低学生实 际表现。 2.3 责任原则。 学生培养导师要热情承担培养责任；用人单位、人力资源部门及相 关考核责任人必须积极主动承担起考核责任，不得推诿、扯皮，或无故拖延考核期限。 2.4 监督原则。 培养考核实行监督原则，学生、上级领导、人力资源部等相关人员 都有监督培养导师、培养单位、考核人员的权利和责任。 第三条 导师制度 集团对新进大学毕业生实行导师