部门经理训练指导课件 .pptxVIP

职业经理人素质提升; 管理的立足点;新型管理须适应工作本质的变化;（3）策略性工作; ;为什么会产生这些改变呢;面对受过更好教育、更多技能、更多信息的部下;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 19, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:24:0717:24:0717:246/19/2021 5:24:07 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2117:24:0717:24Jun-2119-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。17:24:0717:24:0717:24Saturday, June 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2117:24:0717:24:07June 19, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。19 六月 20215:24:07 下午17:24:076月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 215:24 下午6月-2117:24June 19, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/19 17:24:0717:24:0719 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。5:24:07 下午5:24 下午17:24:076月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;; 管理者的两个新评价基准;结论;中层主管的新型管理方式; 管理者溯源; 管理是什么; 您使用的方法; 您的目标; 有效的含意;什么是正确的目标呢？; 管理与领导; 管理与领导主要的差别如下：;在一个稳定、变化较小的经营环境下，通过管理能有效地维持我们的绩效及达到目标，但是处在竞争激烈、多变的经营环境下，仅靠管理者的指标、督促、鞭策是无法战胜挑战的，唯有靠着期望、激励部下热情参与承担责任，开发每个部下的潜能，主动提出好的想法，发挥团队的功能，协助部下排除部门间的樊篱，您才可能成功地带动您的部下赢得竞争。; 管理与改变;大部分的人都畏惧改变，因为改变代表要面对新的不确定性，它可能带给自己无法预期的伤害。管理者也不喜欢主动改变，因为改变代表目前的办法，规章、方法、流程等问题，并要承担改变后不确定性的风险。虽然不喜欢改变，但是每一个企业都在改变，只是以往改变的频率较低，维持的时间较长。; 但是审视我们目前所处的环境，科技不断地在进步，您必须懂重改变，适时利用科技提升您的绩效。您客户的需求也不断地在改变，您必须调整您的服务迎合客户需求。国际化、自由化的脚步加速，竞争不仅来自国内更来自国外，您必须加速以适应竞争。您部下工作的动机也在改变，您也必须改变您激励部下的方法。