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团队建设培训方案;第2页;第3页;团队建设培训：谁是团队的敌人？;课程大纲：一、导言 二、团队建设 1、团队的定义 2、理想团队建设的原则 三、团队建设的领导误区 1、合格的团队领导 2、管理的十三种误区及对策 四、团队与组织的管理误区与对策 五、总结;目的：1、使学员树立正确的团队建 设理念； 2、使学员了解团队建设中的 十三种管理误区及对策； 3、使团队主管能够发现并处 理上述问题。;我们心目中理想的团队？;;团队建设;工作关系;工作角色行为;工作角色行为;规范;团体发展;团体中的角色行为;从众压力和团体凝聚力;从众压力和团体凝聚力;从众压力和团体凝聚力;从众压力和团体凝聚力;从众压力和团体凝聚力;从众压力和团体凝聚力;从众压力和团体凝聚力;问题解决型团体;企业团队建设;两种人力资源：个人力与团队力;两种人力资源：个人力与团队力;1．传统人力资源管理的重心：个人力;1．传统人力资源管理的重心：个人力;1．传统人力资源管理的重心：个人力;2．现代人力资源管理的重心：团队力;2．现代人力资源管理的重心：团队力;2．现代人力资源管理的重心：团队力;2．现代人力资源管理的重心：团队力;团队建设的基本理论与方法;1．西方学者的观点;（2）团队的基本要素;（3）团队的类型;（3）团队的类型;（3）团队的类型;（4）影响团队有效性的因素;（4）影响团队有效性的因素;（4）影响团队有效性的因素;（4）影响团队有效性的因素;（4）影响团队有效性的因素;（4）影响团队有效性的因素;（5）团队建设的方法;（5）团队建设的方法;（5）团队建设的方法;（5）团队建设的方法;（5）团队建设的方法;（5）团队建设的方法;（5）团队建设的方法;2．中国学者的探索;2．中国学者的探索;2．中国学者的探索;高新技术企业中的高层管理团队建设;(一) 问题的提出;中关村“四方联”的“高层人事危机”;人们对“四方联危机”的评说;人们对“四方联危机”的评说;问题？;新的解释;“四方联危机”的广阔的背景;“短命的优秀企业家现象”;“短命的优秀企业家现象”;全球背景：领导行为研究的新趋势;领导行为研究的新趋势;高层管理团队（TMT）的建设特别重要;高层管理团队建设面临的特殊困难;高层管理团队建设面临的特殊困难;建设高层管理团队的有效方法？;建设高层管理团队的有效方法？;(二) 有待探讨的问题;(三) 高层管理团队中的六种关系;高层管理团队的关系动力学;高层管理团队的关系动力学;高层管理团队的关系动力学;高层管理团队的关系动力学;高层管理团队的关系动力学;高层管理团队的关系动力学;高层管理团队的关系动力学;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Tuesday, July 13, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。16:59:0716:59:0716:597/13/2021 4:59:07 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2116:59:0716:59Jul-2113-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。16:59:0716:59:0716:59Tuesday, July 13, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2116:59:0716:59:07July 13, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。13 七月 20214:59:07 下午16:59:077月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 214:59 下午7月-2116:59July 13, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/13 16:59:0716:59:0713 July 2021 17、一个