2012年一级建造师考试《施工项目管理》辅导习题6.pdfVIP

更多的考试资料请访问考吧网 www.kao8.cc 1.大型复杂工程初步设计完成后即开始进行施工招标，所采用合同类型为【】 。 A. 成本加酬金合同 B. 固定总价合同 C.单价合同 D.可调总价合同 2.风险缓解的一个实例是【】 。 A. 在产品的开发中采用新技术 B.购买保险 C.消除风险的原因 D.如果成本超支，则接受一个较低的利润 3.根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是【】的任务之一。 A. 团队建设 B.管理项目管理班子的成员 C.项目管理班子人员获取 D.编制组织和人力资源规划 4.建设工程合同按承包工程计价方式可分为【】 。 A. 总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同 B. 固定总介合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同 C.固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同 D.总价合同、单价合同、成本补偿合同 5.在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作【】 。 A. 自由时差最小 B.与其紧后工作之间的时间间隔为零 C.持续时间最长 D.总时差最小