项目管理知识培训课件 .pptxVIP

项目管理知识培训;目录;目录;什么是项目?;什么是项目管理？;项目管理的最佳实践框架集成了流程、IT及跨部门团队;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:45:4818:45:4818:456/18/2021 6:45:48 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2118:45:4818:45Jun-2118-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。18:45:4818:45:4818:45Friday, June 18, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2118:45:4818:45:48June 18, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。18 六月 20216:45:48 下午18:45:486月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 216:45 下午6月-2118:45June 18, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/18 18:45:4818:45:4818 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。6:45:48 下午6:45 下午18:45:486月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;项目管理知识体系的主要内容;;执行项目管理的好处及代价;项目组织分为三种类型：职能型组织、项目型组织和矩阵型组织;项目管理过程就是基于一定输入，采用相关工具和技术，产生一定输出的活动集合。分为启动、计划、执行、控制、结束过程。;项目管理过程分类;目录;工作分解结构(WBS)是将工作任务、资源、进度、预算、里程碑及责任集成在一起的关键手段。;工作分解结构(WBS)的相关定义;如何使用WBS？;如何评估WBS？;一旦制定 好WBS，下一步的工作就是利用网络规划方法出各个独立的工作任务包的逻辑顺序图;基本的计划安排术语;在开始任务排序前要了解的一些定义;在开始任务排序前要了解的一些定义(续);有四种方式连接两个任务，不同方式得出不同结果;通常，一系列的任务中应有一些松驰时间，如何安排呢？;任务安排也有约束，比如确定日期的约束;项目管理的关键要素是安排任务以使他们可以并行;什么是甘特图(GANTT)？;计划任务时长的基本公式;如何进行任务量和时间估计—Delphi专家评估方法简介;如何进行任务量和时间估计——PERT法;如何进行任务量和时间估计——经验数据估计;计划安排的基本方法;网络图绘制;网络图出来后，就可以根据可用的资源或希望完成的日期制定计划;如何评估网络计划分析？;如何评估项目计划？;关键路径分析;项目计划案例