顶层设计与组织文化的构建培训教材 .pptxVIP

顶层设计与组织文化的构建; 1.文化及其意义;美国知名管理行为和领导权威约翰·科特教授与其研究小组，用了11年时间，对企业文化对企业经营业绩的影响力进行研究，结果证明：凡是重视企业文化因素特征（消费者、股东、员工）的公司，其经营业绩远远胜于不重视企业文化的公司。;4;5;6;日常工作;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 19, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:52:2410:52:2410:526/19/2021 10:52:24 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2110:52:2410:52Jun-2119-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。10:52:2410:52:2410:52Saturday, June 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2110:52:2410:52:24June 19, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。19 六月 202110:52:24 上午10:52:246月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 2110:52 上午6月-2110:52June 19, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/19 10:52:2410:52:2419 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。10:52:24 上午10:52 上午10:52:246月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;9;企业文化管理是由于认识到科学管理的缺陷而产生的一种新的效率工具。;■ 为理士企业文化落地提供思路方法;12;;企业文化的定义;;;;;; | ;白沙文化大纲;22;企业文化的层次;企业文化的本质在于理顺组织、群体、个体之间的思想与行为关系 ;职业化的文化氛围营造是理士打造职业化团队的基础 ;企业文化的作用机制; 2.我们的环境与理士文化;中国人的心理结构与行为机制特点;;文化实质; 3.文化如何落地;32;33;34;新奥集团战略理解 | Confidential | 19-6月-21 ;企业文化的作用机制;37;38;39; 在史蒂芬?科维的《与成功有约》的著作中，他强调成功人士的七大习惯中有一个非常重要的习惯——双赢思想，大家都可以是赢家。团队之间也是一样，要建立良好的合作关系，就应该有双赢的思想。 人际关系的思维可归纳为六大类： 利人利己（赢赢） 损人利己（赢输） 损己利人（输赢） 两败俱伤（输输） 独善其身（赢） 好聚好散（无交易）; 4.文化落地对领导力的要求;人际角色 象征性