如何做好年度薪酬预算有效利用成本_2.pptxVIP

如何做好年度薪酬预算有效利用成本;目 录;薪酬预算的特征; 4; 5; 6; 7; 8; 9; 10; 11; 12; 13;目 录; 15; 16; 17;职位梳理——职位设置;完善职位说明书;职位梳理——职位精细化梳理;;;战略性的薪酬管理系统;分析项目;对薪酬结构的对比分析;通过行业薪酬报告读懂行业薪酬现状及趋势——市场水平;可发现： 1、在高科技行业中客户服务部门明显低于其他核心部门，者从一个层面上表现了国内企业对于客服部门的忽视。我们分析世界500强的IT企业客服部门的薪酬在公司的整体定位明显高于国内企业。 2、部门间岗位薪酬差异大，正现阶段高科技企业的带宽仍然拉得很大。但是在未来的3-5年随着行业发展这种高带宽会逐渐缩小。;1、岗位任职资格 2、不同岗位间的差别 3、人岗匹配度;1、水平 2、纵向相加不相等的科学性，提到如果相等运用数据时需要注意。 3、空项的意义;薪酬水平调整;企业不同发展阶段的薪酬体系;2021年7月13日;33;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Tuesday, July 13, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。17:25:3917:25:3917:257/13/2021 5:25:39 PM 1