财务模式-精品课件 .pptxVIP

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财务模式研修课程; 其内容主要分为九大模块: 一、损益表; 二、资产负债表; 三、现金流量表; 四、现金为王; 五、利润操纵; 六、财务分析; 七、360管控; 八、上市策略; 九、兼并收购;; 具体内容: 一、损益表--成绩单 (一)什么是损益表? 简单说就是收入-成本=利润。损益表也叫利润表,是反映会计主体一定期间生产经营成果(利润或亏损)的会计报表,是会计主体经营业绩的综合体现,又是进行利润分配的主要依据。 1. 10 -8=2 收入-成本=利润;或10-5-3=2收入-成本-费用=利润总额-所得税=净利润 2. 反映某个时段的经营成果。 3.经理人的成绩单,面子。 也就是说:收入-成本=毛利,毛利-费用=营业利润, 营业利润+营业外收支=税前利润。 (二)两个基本原则: 权责发生制原则,比如合同收入,发货收入要以会计确认收入为准,便于风险转移界定。 配比原则,成本跟着收入走。;以上数据可以看出两种方法的累计数是一样的26-21=5,净利润都是5,但第一种07年交所得税为200万,08年亏损;第二种07年交所得税50万,08年交75万,合计125万; ;(三)损益表解读: ;看以下案例: 削减5%的非采购成本 ;(四)四大成本创新策略---跳出平庸的引力 1.农转非成本创新:越南无棉花,选择在那种植享受五免四减半,电费0.37元/度,平均0.57元/度,人工成本低,东盟10+3政策。 2.击中要害,商业模式创新,成本传递,比如运费额度大的公司,一年运费发生额上千万,其中80%是汽油费,运费发票抵扣7%,而汽油发票抵扣17%,就想到把运输代理合同变为租赁合同,17%的汽油进项税自己抵扣。 3.源头找水,产品周期成本控制-设计成本优化, 4.抱团取暖,价值链成本管理 损益表四大关键:收入,毛利,营业利润,净利润 ;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 19, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:37:1610:37:1610:376/19/2021 10:37:16 AM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2110:37:1610:37Jun-2119-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,???是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。10:37:1610:37:1610:37Saturday, June 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2110:37:1610:37:16June 19, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。19 六月 202110:37:16 上午10:37:166月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 2110:37 上午6月-2110:37June 19, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/19 10:37:1610:37:1619 June 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。10:37:16 上午10:37 上午10:37:166月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:19

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