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供应链环境下的库存管理问题与对策 目录 TOC \o 1-2 \h \z \u 摘要: II Abstract: 错误!未定义书签。 一、供应链环境下的库存管理一般分析 III （一）供应链环境下的库存管理简介 III （二）供应链环境下的库存管理的特点 III （三）供应链库存形成的原因 IV 二、供应链环境下的库存管理存在的主要问题 VII （一）独立需求和相关需求的库存问题 VII （二）存在较大的“牛鞭效应”的问题 VIII （三）供应链各环节信息孤立 5 （四）库存分析不合理导致缺货 IX 三、供应链环境下的库存管理对策分析 X （一）实施联合库存 X （二）稳定价格 XI （三）建立伙伴关系 XI （四）建立信息共享机制 7 （五）建立安全库存 XII 四、传宇通讯有限公司供应链环境下的库存管理案例分析 XIII （一）传宇通讯有限公司简介 XIII （二）传宇通讯有限公司供应链环境下的库存管理问题及原因分析 XIII （三）传宇通讯有限公司供应链环境下的库存管理相关对策 XIV 五、结束语 XV 参考文献 XV 供应链环境下的库存管理问题与对策 摘要:随着供应链管理思想的逐渐深入和广泛应用，库存管理进入了供应链时代。供应链管理模式下，企业库存量的高低不仅会对自身成本产生影响，而且会制约整条供应链的性能。适当的库存量既可以降低库存成本，又不至于影响正常的产品生产和客户服务。本文以苏州市传宇通讯公司为例，对供应链环境下的库存管理问题进行分析,并提出了相应的改进对策。 关键词：供应链管理、库存管理、对策 Problem and Countermeasures of inventory management in supply chain Abstract:with the thedevelopment of supply chain management in application , inventory management steps into the supply chain era. Under the environment of supply chain management, the quantity of inventory affects not only the enterprise’s cost, but also restricts the performance of the whole supply chain. Appropriate inventory levels can reduce inventory costs without affecting the normal production and customer service. This paper takes Chuan Yu communications company as an example,and summarizes the existing problems of inventory management in supply chain environment .then,I give some advices to solve these problems. Keywords: Supply chain management；inventory management 一、供应链环境下的库存管理一般分析 （一）供应链环境下的库存管理简介 供应链库存管理是指将库存管理置于供应链之中以降低库存成本和提高供应链市场反应能力为目的，从点到链，从链到面的库存管理的方法。供应链库存管理的目标服从于整条供应链的目标，通过对整条供应链上的库存计划进行计划、组织、控制和协调，将各阶段库存控制在最小限度，从而消减库存管理成本，减少资源闲置与浪费使供应链上的整体库存成本降至最低。 供应链各个环节的集成决定了供应链库存管理的成败，因此在供应链环境下库存不再局限于单个企业之间。企业与企业之间的库存存在密切的联系，这要求我们必须用系统、整体的观点来看待供应链库存。供应链库存不仅仅是满足供需维持成本和销售连续性的措施，更重要的是作为供应链上的一种平衡机制。有效的库存管理可以弥补供应链的薄弱环节，达成企业间的无缝连接。因此，对于供应链库存的进行科学的管理有重要意义。 （二）供应链环境下的库存管理的特点 供应链管理环境下的库存管理不再是维持生产和销售的措施，而是一种供应链的平衡机制。企业通过供应链库存管理消除管理中的薄弱环节，实现供应链的总体平衡。供应链管理环境下的库存管