管理学_计划与决策.pptVIP

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2021-07-17 发布于湖北
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管理学_计划与决策.ppt

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计划;所谓决策,是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程.;联系;案例分析;公司以前年度的利润在200-500万元左右,2001年8-10月因种种不便被披露的原因导致近500万元的损失,以致2001年1-11月份利润表上反映的亏损是400万元.如果按照正常的经营情况,12月份A公司可实现利润200万元,由此公司2001年将亏损200万元.这是公司董事会不愿意看到的情况,它将引起人们对该公司的猜疑,预示责成总经理想办法扭亏为盈,A公司总经理一时颇感无计可施,预示公司财务科长献出若干计谋: 1.2001年度12月份的广告推迟进行. 2.2001年度12月份办公楼的折旧减半计提,并停止本月份费用的摊销 3.联系公司的主要客户,与他们签订本应于2002年签订的销售合同. 若你作为A公司的总经理,对于上述情况你将采取什么措施?;决策过程: ;;区别;The End ..