5S现场环境管理.pptxVIP

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現場環境管理;生產管理流程圖;5S 管理;何謂5S;3. 清掃(SEISO): 將職場內的灰塵、油污清除乾淨(含辦公室及現場作業區) 藉助經常打掃,應用五官(看聞舔聽摸)來察覺週遭環境(人機料條件)是否正常 4. 清潔(SEIKETSU): 環境的清潔必須經常維護,應將整理、整頓、清掃三樣工作徹底實 施,並根絕其污染來源,達到真正改善 5. 教養/紀律(SHITSUKE): 養成遵守規定與紀律的習慣,5S就是希望員工把整理、整頓、清掃、清潔等行動養成習慣,建立可信賴的工作環境;學習目標;5S的基礎概念;5S的內涵;為什麼要導入5S;5S的效用;5S的效用;5S的效用;5S活動精神與成效;推動5S活動的效果;推動5S的成果;改善的基礎: 5S;5S的導入順序;組織之間的關係;5S推動組織(案例);整理整頓推行工作計劃表(例舉);建立共同語言;5S文宣標語(案例);成功導入5S的要領;5S推動的四階段、九步驟;5S推行案例;5S推行案例;5S Case Study;5S 活動概況;5S評價基準;5S評價基準;5S診斷表(參考);  ;區分;區分;學習目標;5S的推動技巧 - 整理(SEIRI);整理的四個步驟;討論;整理的目的;整理的內涵;浪費的現象;請想一想;不同空間的整理;5S的推動技巧-整理;5S的推動技巧-整理;5S的推動技巧-整理;5S的推動技巧-整理;層別法的運用原則;不要物品的分類處理;不要物品的五個分類處理法;5S的推動技巧-整理;紅牌作戰的六步驟;紅牌;5S的推動技巧-整理;紅牌的處理與評價;5S的推動技巧-整理;5S的推動技巧- 整頓(SEITON);整頓的四個步驟;整頓的內涵;5S的推動技巧-整頓;5S的推動技巧-整頓;5S的推動技巧-整頓;5S的推動技巧-整頓;不同空間的整頓;整頓之目視管理;整頓之定位管理;辦公室的整頓—文件管理的處置;整理整頓查檢表;5S整理整頓報告表(案例);5S整理整頓稽核報告表(案例);5S的推動技巧- 清掃(SEISO);5S的推動技巧-清掃;5S的推動技巧-清掃;5S的推動技巧-清掃;5S的推動技巧-清掃;清掃的四個步驟;清掃的內涵;討論;尋找污染源;防呆措施;5S的推動技巧- 清潔(SEIKETSU);5S的推動技巧-清潔;5S的推動技巧-清潔;清潔四步驟;清潔的內涵;5S的推動技巧- 教養/紀律(SHITSUKE);紀律的四個步驟;5S的推動技巧-教養;紀律(教養)的內涵;5S評比表;範例1;範例2;範例3;範例4;第6 S 安全(Safety);安全的作業規範;安全配備;安全;安全;討論;定點攝影的具體作法;定點拍攝;二段式的看板作法;四段式的看板作法;主管的一天(1);主管的一天(2);主管輔導記錄表(參考);日常要項管理實績總表(參考);管理項目差異檢討表;第7 S 微笑(Smile);謝謝聆聽 敬請指教;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。12:48:3812:48:3812:482/18/2021 12:48:38 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2112:48:3812:48Feb-2118-Feb-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。12:48:3812:48:3812:48Thursday, February 18, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。2月-212月-2112:48:3812:48:38February 18, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 二月 202112:48:38 下午12:48:382月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 2112:48 下午2月-2112:48February 18, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/2/18 12:48:3812:48:3818 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。12:48:38 下午12:48 下午12:48:382月-21

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