2021年大型商业地产项目顶级策划模式.docxVIP

精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 2021 年大型商业地产项目顶级策划模式 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 商业项目前期策划一，市场调研分析 FIP 宏策划模式  5F 商业项目前期策划 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 1，宏观市场分析 2，区域市场分析 3，客户分析 4，消费者分析 5，竞争对手分析 6，SWOT分析 7，将来商业猜测分析二，定位分析 1，战略性总体定位 2，商业定位三，规划设计建议 1，市场依据 2，规划设计理念 3，市场总体形象 4，规划概念设计四，业态组合规划 5，环境景观概念设计 6，建筑产品概念设计 五，经济分析 1，指标预算 2，分析评估 FIP 宏策划第一步 商业项目市场讨论分析一，宏观市场分析 1，行业环境 2，城市规划 3，政策法规 4，宏观环境二，区域市场分析 1，本市商业环境 2，区域商业环境 3，商圈分析（城市进展状况，商业环境，商业格局，商圈范畴） 三，客户分析 1，经营范畴分析 2，投资动向分析 3，经营状况分析 4，客户需求分析 四，消费者分析 1，消费结构讨论 2，消费水平讨论五，竞争对手分析 1，竞争对手情形 2，竞争项目情形六，将来商业猜测分析 略 七，SWOT分析 热，像火一般的热；中国房地产在经受市场洗牌的阵痛后，投资者纷纷撤换赢利轨道，从住宅的直销模式快速转向商业地产的“传销”经营，并在极短的时间内实现商业地产在中国房地产界的跨过，从商业地产的萌芽期直接制造了商业地产的发高潮期，我们不禁惊奇，中国商业地产大盘时代已经来临； 然而，相对于住宅，商业地产的操作确定不是简洁的直销，它对投资商的要求更在于资金，人才及体会；需要进展商具有高度的商业第三性，重视专业技能和科学的态度，及对待投资招商的谨慎； 此外，专业化公司在商业设施的开如，比住宅开发过程中具有更重析作用；大型综合商业中 产评估，资源整合，主力店招商以及介入最终治理实施，对于商业地产的胜利开发至关重要，这些系统性的工作必需请专业公司帮助完成； FIP 就是这样一支在商业地产有着极其专业讨论及丰富实操体会的操作团队，为进展商供应 - 1 - 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 国际先进的商业服务；一，市场调研分析 影响商业项目胜利的因素很多，如市民的收入水平，消费水平与消费结构，商圈半径，新旧商业格局，商业贸易的富强程度及其影响力，商场物业所处区域（或商业圈）的商业环境，竞争对手的实力与策略等；因此，在操作商业地产项目时，商业市场讨论成了商业地产项目成败的桥头堡 工作任务： 通过对项目环境的综合考察和市场调研分析，以项目为核心，针对当前的经济环境，本市商 业地产市场的供求状况， 项目所在区域同类商业物业的现状， 经营商家的承租行为进行调研分析； 再结合项目进行 SWOT分析，以上述调查资料基础， 对项目进行精确?????的市场定位， 和项目价值发觉分析，捕获赢利的机会；并把开发理念，转化成项目连续品牌战略，指导项目的总体规划设计， 对项目进行定价模拟和投入产出分析，并就规避凤险进行策略提示，同时对项目开发节奏提出盐 业看法，使项目投资迈出胜利的第一步；主要内容： 1，项目定向市场调查讨论工作 2，项目整体开发战略的制定工作 3，项目产品开发总体策略报告工作目的： 1，深度把握项目所在区域的环球产，洞悉项目商业机会； 2，以将来界定现在的宏策划模式，赐予项目独一无二，个性化的主题概念，与同区域内其他项目形成卖点落差，提炼项目的核心吸引力； 3，细化项目的市场定位，塑造项目的真正差异化，塑造项目刺眼的特色性质 4，通过专业运作及战略联盟商家的实际需求，界定项目的战略定位，领跑同行业内商业市场， 成为同区域商圈的新商业革命引擎； 工作内容： 工作一：市场调研报告 通过对本市商业物业市场总体的供求情形和项目的区域性供求情形的调查及对特定目标群体的调查，明白目标商家的分布及消费心理，消费特点，整合地分析，判定本市商用物业市场将来3－5 年内的趋势走向，从而为项目的市场定位，开发策略及项目规划等供应依据和指导性看法； 工作二：项目整体开发战略的规划制定 项目整体开发报告是在缜密的市场调查和分析讨论的前提下，绽开战略的基础摸索及深度摸索，具体对发战略思想，产品整体开发步骤等方面进行综合性的讨论，并就上述主要内容做出初步判定，确立将来项目开发特点与进程的行动方案以在将来的地块开发，招商，经营中有方案地执行；从而为项目的开发制定一套整体发决策和方案方案： 1，项目整体开发目标 2，项目整体开发战略 3，项目开发节奏的掌握：分阶段开发战略 4，项目目标商家总体分析 5，项目总体战略定位分析 6，项目整体竞争策略考虑 7，项目核心竞争优势的构筑 8，项目年度进展策略 【调研分析策略 】 （一） FIP“宏