2021-XT-第13讲1A422000项目施工进度管理(下)-彩色观看版.pdfVIP

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2021-XT-第13讲1A422000项目施工进度管理(下)-彩色观看版.pdf

2021年一级建造师执业资格考试 《建筑工程管理与实务》 基础直播 主讲老师:魏国安 1 考点二:网络计划技术 一、网络计划技术的应用程序 网络计划的应用程序包括7个阶段,具体程序如下: (1)准 阶段。步骤包括:1)确定网络计划目标;2)调查研究;3)项目 备 分解;4)工作方案设计。 (2) 制网络图阶段。 绘 (3) 算参数阶段。步骤包括:1)计算工作持续时间和搭接时间;2)计 计 算其他时间参数;3)确定关键线路。 (4) 制可行网络计划阶段。 (5)确 正式网络计划阶段。 编 定 (6)网络计划的 施与控制阶段。(7) 尾阶段。 实 收 速记:备绘计编定实收 2 二、网络计划的分类 按照《工程网络计划技术规程》JGJ/T121—2015,我国常用的工程网络计划 类型包括:双代号网络计划、双代号时标网络计划、单代号网络计划、单代 号搭接网络计划。 3 三、网络计划时差、关键工作与关键线路 1.时差可分为 和 两种。 ),是指在 总时差 自由时差 工作总时差(TF 不影响总 的前提下,本工作可以利用的 ; ),是指在 工期 机动时间 工作自由时差(FF 不影响其所有紧后工作最早开始的前提下,本工作可以利用的机动时间。 2.关键工作:是网络计划中总时差最小的工作,在双代号时标网络图上,自 始至终没有波形线的线路即为关键线路。 3.关键线路:由关键工作所组成的线路就是关键线路。关键线路的工期即为 网络计划的计算工期。 4 四、网络计划优化 1.网络计划的优化目标按计划任务的需要和条件可分为三方面:工期 和 。 目标、费用目标 资源目标 2.工期优化 (1)工期优化也称时间优化,其目的是当网络计划计算工期不能满 足要求工期时,通过不断压缩关键线路上的关键工作的持续时间等措 施,达到缩短工期、满足要求的目的。 【2017案例1.2】 5 (2) :( ) 选择优化对象应考虑下列因素 影响小、增费少、有资源 1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作; 2)有备用资源的工作; 3)缩短持续时间所需增加的资源、费用最少的工作。 3.资源优化——注意实操案例/案例突破课程 资源优化是指通过改变工作的开始时间和完成时间,使资源按照时间 的分布符合优化目标。通常分两种模式:“资源有限、工期最短”的 优化,“工期固定、资源均衡”的优化。 6 4.费用优化 (1)费用优化也称成本优化,其目的是在一定的限定条件下, 寻求工程总 成本最低时的工期安排,或满足工期要求前提下寻求最低成本的施工组织过 程。 (2)费用优化的目的就是使项目的总费用最低,优化应从以下几个方面进 行考虑: 1)在既定工期的前提下,确定项目的最低费用; 2)在既定的最低费用限额下完成项目计划,确定最佳工期;

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