思源天津河北区八马路项目一级土地开发合作建议书XXXX.pptxVIP

天津市河北区八马路项目一级土地开发合作建议书;;土地价值最大化;;本案运营的关键点理解;如何通过创新的主题定位，增强片区土地未来发展的吸引力？;对本案概念定位的初步理解;滨河宜居城——打造城市北部、新开河畔新都市生活居住区;城北起动机——打造天津城市北部的商业、商务服务核，促进天津城北腾飞;创意动力谷——依托天津美术学院的人才优势，聚集创意产业精英，打造天津的创意产业服务发展基地;文脉传承器——周边规划与原有历史风貌相协调，打造历史风貌保护区和游览区，传承历史文化，增强区域向心力和归属感;活力休闲港——依托公园、历史旅游、滨河景观等资源，打造集商业购物、休闲娱乐于一体的特色休闲城市群;如何通过合理的功能布局，实现区域城市功能和产业功能交叉生长和可持续发展？;以城市运营的思维出发，而不是简单造城;城市运营——强调城市功能和产业功能同步发展;关注城市功能与产业功能交叉生长;通过增长极核促进城市功能与产业功能的交叉生长;成为增长极核的两个必要条件;通过增长核的“裂变”与“聚变”过程实现新城的可持续自然生长;案例1：北京“睡城”回龙观居住区——由于开始就被规划为功能单一的居住区，商业和服务业设施滞后，严重缺乏就业机会，致使其居民高度依赖交通系统与外部联系，新城沦为“睡城”。 ;案例2：深圳华侨城——以主题公园作为启动核，带动区域发展成为集旅游、商务、娱乐、高科技和高尚住宅于一体的城市综合功能板块;案例3：上海新天地——以特色商业街作为启动核，开发综合商业，以综合商业带动写字楼和公寓的开发，从而带动区域整体价值的提升;案例4：碧桂园——以教育产业作为启动核，带动区域价值提升;如何通过合理的城市功能定位和规划设计，提升区域土地的价值？;完善城市功能、形成产业聚集、提升土地价值——针对本案地块整体狭长分布的特点，建议多点打造本案的价值“珍珠链”;运营商如何实现可持续发展？;如何合理的确定开发时序和开发策略，保证项目可行性？;确定何种融资方式，结合开发时序，保证项目稳定的现金流？;如何实现本区域同周边区域协同发展、新规划区域与原有保留建筑协调发展（融入天津市区，点亮河北区，与可辐射其它区域协调发展）？;如何选择项目合理的起步区和引爆点，快速提升项目整体价值，降低项目操作难度？;如何在平衡各利益主体的诉求？——通过外部平台协调各方利益;如何在平衡各利益主体的诉求？ ——通过外部平台协调各方利益;3. 投资商的利益诉求： 保证投入资金的安全可靠，控制投资的风险 形成稳定的资金收益 部分投资商需要进行项目收益的分成，提升资金盈利能力;如何在平衡各利益主体的诉求？ ——通过外部平台协调各方利益;如何在平衡各利益主体的诉求？ ——通过外部平台协调各方利益;综合效益最大化;成功运作本项目需要具备的必要资源;;;单纯的价值最大化存在困难——关于本案策划的三个维度;;价值提升理论;竞争力理论;五力模型;;密集单一模式 —— 方向性明确，但产品差异化策略难以发挥 市场专门化模式 —— 增加项目收益点，但区域市场难以支撑 选择性专门化模式 —— 满足多层次客户需求，但操作难度较大 产品专门化模式 —— 满足单一客户群的不同需求 全面进入模式 —— 全面覆盖模式，需要一定的开发实力;目标市场模式选择;如何保证商业区各种产品的最佳配置？;可行性分析方法论;世界城市发展的四个阶段 ;产业同核的构建;城市同核的构建;;项目操作思路;本案可选的开发模式建议;提升本案城市价值的思路流程;第一阶段 宏观市场及本案开发环境研究顾问 第二阶段 本案市场定位和产品定位顾问 第三阶段 本案规划设计顾问 第四阶段 本案开发策略和开发时序顾问 第五阶段 本案融资方案及经济测算顾问 第六阶段 本案营销策略顾问;第一阶段 宏观市场及本案开发环境研究顾问;第一阶段 宏观市场及本案开发环境研究顾问;第一阶段 宏观市场及本案开发环境研究顾问;第一阶段 宏观市场及本案开发环境研究顾问;第二阶段 本案市场定位和产品定位顾问;第二阶段 本案市场定位和产品定位顾问;第三阶段 本案产品规划设计顾问;第四阶段 本案开发策略和开发时序顾问;第四阶段 本案开发策略和开发时序顾问;第五阶段 本案融资方案及经济测算顾问;第五阶段 本案融资方案及经济测算顾问;第五阶段 本案融资方案及经济测算顾问;第六阶段 本案营销策略顾问;第六阶段 本案营销策略顾问;策划顾问服务成果;;;目前思源公司在专业队伍上已经组建了房地产策划专业团队 , 汇聚了土地一级开发、前期策划、商业地产策划、土地招商、财务预算、资本运作等方面的专业人士 , 具有良好的职业素养和专业策划经验 , 对房地产策划、商业地产开发、