6S管理培训教材(PPT29页).pptxVIP

第一节 前言 02~02 第二节 “6S”之起源 03~03 第三节 “6S”之效能 04~06 第四节 “6S”之实施 07~14 第五节 “6S”之实施的重要性 15~17 第六节 “6S”之推行及监督 18~19 第七节 “S6S”的提出 20~20 第八节 何为“S6S”及其开展目的 21~21 第九节 如何做好“S6S” 22~29 体系办/余江波; 人，都是有理想的。 企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛。6S凭借造就安全、明朗、舒适的工作环境，激发员工团队意识，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想。 为配合公司广泛地开展6S活动，让全体员工确切了解6S的涵义、作用及其要领，体系办特举办针对公司现场基层人员的6S培训。热忱希望广大员工对6S知识勤学习，深领会，常行动，并循序渐进、持之以恒，不断规范自己的日常工作行为。促进公司的6S活动从“形式化”走向“行事化”，最后向“习惯化”演变，以达公司与个人共同进步的目的。 ;上世纪未，印有“日本制造”商标的产品遍及世界各地，大到汽车，如丰田、本田、凌志、三菱.....等等；小到各种品牌的家用电器，如索尼、松下、东芝、日立.....等等，可以说是家喻户晓，无人不知。为什么人们如此钟爱日本产品呢？答案很简单，因为日本产品在质量上具有很高的可靠性。 凡是参观过日本工厂的人，对它的印象应是特别的强烈。厂外的环境如花草、通道、包括汽车的停放，可以说是整整齐齐，井井有条。进入厂内，又会让你更加诧异，无论是办公场所、工作车间、储物仓库，从地板、墙板到天花板，无不是亮亮丽丽整洁无比，员工井然有序在工作，物品也井然有序地流动。这些，都是6S运动带来的效果！参观完工厂后，也就不难明白为什么日本产品是质量的保证？为什么日本会从一个自身自然资源缺乏的国家，在短短二三十年间便挤身于世界经济强??之列的道理了。只有在优良的工作环境中才能生产出高质量的产品，这就是精明的日本人为什么率先推行6S的原因。;1. 在我们工厂内，绝大部份的员工都来自于农村。为了让大家了解到“6S”的效能，先举几个在农村生活、劳动中的6S典例来加强大家的认识。 (1). 锄草: 给庄稼除草，相信是大多数人都亲自做过的农活。但是不是每个人都明白为什么要锄草呢？原因很简单，因为杂草会汲取农作物生长所需的养份。除去杂草，可以让农作物更好的成长，这便是“6S”中“整理”项目的典例，除去不要的，保留需要的。 (2). 农具的放置: 有经验的农民在使用完农具后，都会将其放置于特制的木架上。刀归刀,锄头归锄头，整整齐齐，一目了然，便于存放和下次取用。这便是“6S”中“整顿”项目的典例，将物品有规律的定点存放。 (3). 年前大扫除: 中国农历年前几日，老百姓都会遵从先辈遗留的风俗进行一场大扫除，将存积在家中的灰尘及脏物通通清除，制造一个干净明亮的生活环境迎接新年。这便是“6S”中“清扫”的一个典例。只不过我们工厂的要求是天天打扫，时时刻刻保持干净。;2. 工厂是一个现代化发达、高科技集中的生产区域，6S运动的效能也就更加显蓍。 (1) 提升企业形象 . 整齐???洁的工作环境，使顾客有信心，易于吸引顾客 . 由于口碑相传，会成为学习的对象，提高企业的知名度 (2) 提升员工归属感 . 人人变成有素养的员工 . 员工有尊严，有成就感 . 易带动改善的意愿 . 对自己的工作易付出爱心与耐心 (3) 减少浪费 . 人的浪费减少 . 场所浪费减少 . 时间浪费减少 减少浪费就是降低成本，当然就是增加利润。;(4) 安全有保障 . 工作场所宽广明亮 . 通道畅通 . 地上不会随意摆放不该放置的物品 当然安全就会有保障。 (5) 效率提升 . 好的工作环境 . 好的工作气氛 . 有素养的工作伙伴 . 物品摆放有序，不用找寻 效率自然会提升了。 (6) 质量有保障 质量保障的基础在于做任何