企业如何有效实施5S管理.pptxVIP

制造型企业现场管理如何有效实施5S管理主讲:许贺来;5S管理的产生;推行5S管理的意义 1. 5S是无声但最有魄力的推销员；2. 提高组织的形象；3. 整洁的工厂，将能吸引客户订单的意愿；4. 促进组织团队精神力量的提高，生产力也会提高；5. 5S的工作场所是节约的场所；6. 减少浪费和生产时间的节约；7. 员工有安全、舒畅的工作环境；8. 5S也是建立标准化的推动者，向零缺点目标迈进；9. 创造满意的工作场所；达到全员参与工作的干劲；10. 实施5S活动，亦能???养一批有企划、能力，以及自主管理的干部和员工。 ;5S的含义;1、整理;2、整顿;3、清扫;4、清洁;5、素养;什么样的企业;什么样的企业;什么样的企业;什么样的企业;如此企业;下面的摆放是否合理;工具箱的整理前后;车间内的配电柜;见到如此生产现场的感受;明亮的员工休息区;企业文化人人知;实施5S管理的好处;实施5S管理的好处;实施5S的阻力;合作才能成功;5S管理推行步骤 ;步骤2:拟定推行方针及目标;二、目标制定:　　先予设定期望之目标,做为活动努力之方向及便于活动过程中之成果检查　　例一：第4个月各部门考核90分以上　　例二：有来宾到厂参观,不必事先临时做准备　　目标的制定也要同企业的具体情况相结合。;步骤3:拟定工作计划及实施方法;步骤4:教育;2． 新进员工的5S管理训练　　教育是非常重要的，让员工了解5S管理活动能给工作及自己带来好处从而主动地去做，与被别人强迫着去做其效果是完全不同的。教育形式要多样化，讲课、放录像、观摩他厂案例或样板区域、学习推行手册等方式均可视情况加以使用。;步骤5:活动前的宣传;步骤6： 实施;步骤7:活动评比办法确定;步骤8：检查考核;步骤9:评比及奖惩;步骤10:检讨与修正;步骤11:纳入定期管理活动中;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Wednesday, December 9, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。21:38:1821:38:1821:3812/9/2020 9:38:18 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2021:38:1821:38Dec-2009-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:38:1821:38:1821:38Wednesday, December 9, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2021:38:1821:38:18December 9, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。09 十二月 20209:38:18 下午21:38:1812月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 209:38 下午12月-2021:38December 9, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/9 21:38:1821:38:1809 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。9:38:18 下午9:38 下午21:38:1812月-20