2012年一级建造师考试《项目管理》模拟试题辅导9.pdfVIP

更多的考试资料请访问考吧网 www.kao8.cc 1.某建筑工地的负责人，为了相关人员对合同的主要内容达成一致理解，组织进行了合同交 底。将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人，并且明确了项目的质量 .技术， 成本和工期要求，会议以后，有人又提出了一些问题要求合同交底，下述【】问题是属于合 同交底的范畴。 A. 项目相关事件之间的逻辑关系 B.各个工程小组 (分包人 )之间的责任界限 C.完不成任务的影响和法律后果 D.合同有关各方 (如业主 .监理工程师 ) 的责任和义务 E.关键工序的施工方法和注意事项 2.在采用调值公式法进行建安工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点一般是【】 。 A. 工程所在地 B.政府指定地点 C.发包方总部所在地 D.承包方总部所在地 3.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，因此，业主在编制时，应当考虑包括【】 等内容。 A. 项目成本控制的方法和手段 B.项目详细的现场平面布置图 C.项目风险管理的策略 D.项目施工技术方案 4.工序作业质量是直接形成工程质量的基础，为达到对工序作业质量控制效果，施工作业质