2012年一级建造师考试《项目管理》模拟试题辅导18.pdfVIP

更多的考试资料请访问考吧网 www.kao8.cc 1.在分部分项工程成本分析的过程中 “三算 ”对比是指【】之间的比较。 A. 预算成本 B.动态成本 C. 目标成本 D.实际成本 E.偏差成本 2.在质量管理的工具和方法中，对质量问题进行定性分析的方法是【】 。 A. 排列图法 B.直方图法 C.分层法 D. 因果分析图法 3.施工项目的安全检查应由【】组织，定期进行。 A. 公司最高领导 B.主管生产的负责人 C.项目经理 D.作业班组长 4.某国际工程建设中，发包人与承包商发生了严重的合同纠纷。请问，做为项目经理，你应 积极寻求用【】方式来解决争端。 A. 协商 B.调解 C.仲裁 D.诉讼 5.应用作业条件危险性评价法 (LEC 方法 )时，如果事故相当可能发生，而且人员易暴露于风 险环境的频率是每周一次， 同时其后果又很严重， 并可能导致一人死亡时， 该危险源属于 【】。 A. 可容许风险 B. 中度风险 C.重大风险 D.不容许风险 一级建造师 6. 甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务。