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- 约 34页
- 2021-07-17 发布于天津
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燕京理工学院
Y ANCHING INSITUTE OF TECHNOLOG Y
燕京理工学院战略规划书
姓名: 李洪坡
专业: 人力资源管理
班级: 人力1104
学号: 110440103
目录
TOC \o 1-5 \h \z 前言 3
\o Current Document 一、 燕京理工学院概况与分析 4
(一)学院基本情况 4
1、 学院的发展历程 4
2、 燕京理工学院的战略 SWOT分析 5
3、 人力资源波特五因素分析 8
\o Current Document 二、 民办高校的外部环境分析 9
(一) 民办高校宏观环境分析 10
(二) 我国民办高校目前的竞争现状 11
(三) 我国民办高校目前的弊端 12
1、 兼职教师过多 13
2、 教师的年龄结构不合理 13
3、 薪酬体系不合理 13
4、 考核和评价机制不科学 13
(四) 制约民办高校发展的外部环境因素 14
.面临公办高校激烈竞争的压力 14
.本地生源数量的日益减少 14
.高等教育买方市场的逐步形成 15
.社会上各种高等教育形式的不断兴起 15
.教师福利待遇没有全面落实 15
.家长旧的观念的不利影响 15
(五)民办高校的机会与威胁 16
1、 民办高校发展面临的机遇 16
2、 民办高校持续和谐发展面临的问题 16
\o Current
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