某房地产项目建设计划报告.docxVIP

PAGE PAGE #/ 8 某房地产建设工程计划实例 三期工程总体概述：三期工程是整个社区的重要部分，处于中央组团的核 心位置，对整个小区的品牌品质具有极大的影响意义。三期建筑面积 13 万平方 M ，酒店一幢， 8 幢住宅，（其实为 4 幢， 2 幢连在一起，中间一道沉降缝）均 为 23+1 层。 工程目标： 总体目标：建成XX市具有南洋风情的特大景观小区 进度目标：三期竣工时间为 2007 年 5 月 1 日 主楼主体进度 2006 年 5 月 1 日完工，装修至主楼验收 2006 年 10 月 1 日， 配套及景观 2007 年 5 月 1 日 质量目标： X 市安全文明工地、 X 市市优工程力创省优 成本目标：控制在 2.6 亿元（包括主楼及配套和景观成本） 一、范围计划 1、范围经管计划： 主要分为 4 个阶段：前期阶段、主楼阶段、配套阶段、景观阶段前期阶 段：平整场地；地质勘察；配合工程办办理手续；商品混凝土合同、临电的接 入；公安局宿舍段道路修建； 主楼施工阶段：基础开槽；基础施工；主体 1-23 层；主楼装修；水电安装 消防安装；防水工程；门窗工程；电梯安装；平整场地 室外配套阶段：管网工程、有线工程、电话分项；智能工程；道路工程； 室外配电； 景观阶段：苗木栽种；水景及游泳池；灯具配置；宅前路；建设三期： 1、 楼号比较集中，易于经管。 2、先开酒店是