【9a文】全套班组安全管理制度.docxVIP

【MeiWei_81- 优质适用文档】 机械队班组安全管理制度 一、班前班后会议制度 为了加强班组安全生产管理，在生产前对所有工作进行安全 部署及生产完毕后对安全生产情况进行总结，杜绝生产过程中发生意 外事故，特制定本制度。 班前、班后会安排在两办交接的时候进行，要认真组织，切 实解决生产中存在的问题，决不做表面文章。参加会议人员必须提前 15 分钟到场，会议时间不超过 15 分钟。班前、班后回应由当班班长 或当班临时负责人主持。 班前、班后会主要内容包括： 1、班前会：会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和实施 方法，并根据作业类型、实施方法、人员、工具、环境等制定危险点 预控措施。作业前，工作负责人要向作业人员现场交底，做到“六必 讲”。此外，还要解答工作班成员对工作的所有疑问。班前、班后会 主持人应按如下“六必讲：的要求进行准备和宣讲： 必讲上一班现场情况和存在的问题； 必讲现场主要安全措施； 必讲本班具体明确的注意事项和处理方法； 必讲本班的主要安全责任和必须把住的安全环节； 必讲操作注意事项； 必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。 2、班后会：班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设 备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为。工作怠慢、组织失误、 责任心不强等现象及时提出批评，必要时向上一级领导提出处罚的建 议。对于存在不足要举一反三，制定有