颠覆传媒模式.pptxVIP

颠覆互联网时代传媒公司的进化与重构清华大学互联网时代管理创新系列课程专用教材互联网时代传媒公司的进化与重构打破旧秩序 重构新模式互联网+管理创新系列课程之?主讲：刘海峰站在传媒行业谈互联网+传媒，那是坐井观天，看不到云彩上面的世界，更谈不上真正的创新。跳出传媒看互联网时代传媒的进化，才能看到一个全新的世界。互联网时代传媒公司的变革，不仅仅是一个传媒产品的创新，也不仅仅是传媒管理模式的创新，而是重构一个全新的世界。 ---刘海峰互联网+是什么？互联网不是电子商务互联网不是微信/微博营销互联网不是大数据集成管理互联网是一个时代，将重构整个世界没有新观念，就没有新突破未来的企业核心竞争力将不再以拥有的实际资产来衡量，而是以拥有的能把经营资源转化为生产力的知识资本来进行衡量。整个商业世界将发生巨变。因此，互联网时代能够取得成功的公司的领导者必须抛弃传统的、简单的线性思维，转向全面系统的思考，并依靠知识的运营能力创新竞争优势。 —— 刘海峰 互联网正在引发新一轮商业世界的革命。促使财富获取的方式发生革命性的转变，这场全球性的商业革命，将深刻地改变着未来企业的生存方式。谁能成为时代的赢家，关键看他对未来的掌控力，对财富变化趋 势的把握。互联网时代，要么我们改变世界，要么我们被世界改变。当今的企业领导者应该重构商业思维，进行必要的革命。进化吧，要么进化，要么灭亡！如果你还在传统的经营隧道中痛苦地跋涉，在这里你将真切地感受到身处一个全新的商业时代。革命性的观念和主张，彻底颠覆传统的管理观念。创新始于观念，伟大的成功者都是另类的思想家。可是，现在我们还在用上个世纪的教材，教导着互联网时代企业的管理创新与实践。互联网时代，一切都将重构互联网时代企业转型向何方？今天，所有传统企业都面临前所未有的危机感，就是大家突然都找不到路标了！都不知道在互联网时代如何转型？未来之路如何走？利润好的企业发愁，利润不好的企业更发愁。企业最大的危机，不是当下的利润多寡，而是对未来能否清晰把握。“物竞天择，适者生存”，不转型等死，转型怕转死。传统的企业，靠的就是传统的渠道和团队，转型谈何容易。转的动吗？很难。诺基亚的企业文化、管理规范、专利创新都是全球顶尖的，但为什么消失？答案很简单，诺基亚和成就它的时代一起消失了。【课程目标】互联网时代，市场的格局正在裂变，传统的商业模式正在遭受前所未有的挑战。在互联网时代不断加速的变革趋势面前，企业管理者到底该如何思考问题，是管理者首要的课题。在这个市场竞争惨烈的环境中，企业管理者该如何直面现实，重塑互联网思维；该如何有机地通过企业进化，重构企业的商业模式，开创新的利润空间。掌握重构商业模式的战略技能，突破传统思维的局限，探索企业创新增长的战略路径及方法。目录1、互联网时代传媒的革命2、互联网时代的商业巨变3、重塑互联网思维4、破解利润之谜5、互联网时代进化的逻辑6、从价值链到价值网7、重构商业模式8、传媒商业模式的思考9、大数据重构组织和流程1、互联网时代传媒的革命互联网真正的革命之一就是消灭中间环节，互联网的视频模式正在颠覆着电视行业，改变着人们收视的习惯，改变着广告主广告传播的方式及媒体的选择。创刊152周年的《纽约时报》传闻称，该报将在2015年停止印刷。《纽约时报》从1851年起就开始发行，目前发行量居全美第三（冠亚军为《华尔街日报》和《今日美国》）。该报曾赢得104次普利策奖，数量超过任何其他机构。如今，这样一份辉煌的报纸，却要“毁”在网络手中了。一个时代的结束2012年8月5日，《华盛顿邮报》公司宣布同意亚马逊公司创始人杰夫·贝索斯以2.5亿美元收购该公司旗舰日报《华盛顿邮报》及其他部分资产。这是继纽约时报集团日前以7000万美元出售旗下《波士顿环球报》后，美国又一起媒体所有权交易，引发舆论对传统纸媒行业发展前景的担忧。发行量暴跌，更换东家宣告“一个时代的结束”福布斯杂志母公司宣布开放对外出售 作价4至5亿美元11月18日消息，据国外媒体报道，《美联社》称，“福布斯媒体”（Forbes Media）公司总裁兼CEO麦克·波利尔斯（Mike Perlis）日前宣布，该公司决定开放对外出售。“福布斯媒体”公司旗下拥有《福布斯》杂志等资产。如果《福布斯》最终易主，那么它将是第二个遭遇出售的美国著名出版社。乐视TV超级电视：究竟颠覆还是忽悠？早在去年，不少媒体就对乐视2012年9月19日的“颠覆日”盖棺定论：一部演砸的大片!在贾跃亭看来，“两倍性能，一半价格”不是关键，依托不断完善的乐视生态，打造全世界极致体验的电视产品及完整大屏生态系统，改变人们的家庭互联网生活方式才是贾跃亭的梦想，“我们要重新定义电视。”乐视将把乐视超级电视打造成一个家庭的信息中心。它的内容不只是电视节目和互联网视频那么简单，超级电视能给观众整个世界